近日，廣西崇左煙草業(yè)務(wù)骨干組成黨員先鋒隊，深入基層開展管理診斷，通過把脈、開方、抓藥三步曲為基層消除痛點，破解難點，推動“我為群眾辦實事”實踐活動落實到位、辦出實效。

一是解決基層單位急難愁盼問題。深入基層、沉入一線，面對面為群眾講解法律法規(guī)、行業(yè)政策規(guī)定，消除群眾對專賣執(zhí)法的誤解，妥善解決群眾反復(fù)投訴事件，降低基層行政執(zhí)法輿情風(fēng)險。

二是深入查找高質(zhì)量發(fā)展中的痛點難點堵點。走訪客戶、現(xiàn)場查閱資料、與員工交流座談，查找企業(yè)發(fā)展中的短板問題、管理工作的難點問題，制約業(yè)績增長的弱項指標(biāo)，全面梳理，全面復(fù)盤分析。

三是教方法給措施明確改進提升方向。堅持問題導(dǎo)向，按照“靶向思維”從機制、人員、管理方法等入手，精準(zhǔn)施策、逐個解決，為基層單位提出多項解決問題的方法和措施，得到基層單位的認可與稱贊。

下階段，黨員先鋒隊將繼續(xù)按照把脈、開方、抓藥三個步驟持續(xù)推進管理診斷活動，不斷提升管理水平和管理效能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。