看似小小的卷煙零售終端,卻是卷煙營銷的主陣地,更是鏈接消費者的主橋梁。近年來,攀枝花市公司始終以黨建融合業(yè)務彰顯責任與擔當,始終以創(chuàng)新求變推動數(shù)字化轉型發(fā)展,始終以終端軟硬實力兼修增強渠道掌控力,扎實開展“我與客戶共成長”主題活動,在“小終端”上演繹著客我共成長。
小終端,體現(xiàn)大責任
今年49歲的袁小平,自小患有小兒麻痹癥,膝下無子女。雖然未能找到合適的工作,但他并沒有放棄,而是積極樂觀的面對生活,2020年在攀枝花市西區(qū)開了一家報刊亭。
一年多來,客戶經(jīng)理劉記隔三差五就去幫助袁小平整理貨物、擺放卷煙、打掃衛(wèi)生,還時常送去米油等生活用品。為他制定個性化卷煙經(jīng)營指導書,根據(jù)店鋪位置、消費人群、經(jīng)營條件等特點,從卷煙訂購、卷煙陳列、庫存管理、推介技巧等方面對袁小平進行現(xiàn)場培訓。
如今,袁小平的小店內,卷煙陳列生動形象、副食飲料擺放整齊有序;檔位由6檔升到了9檔;卷煙收入占全店收入60%以上,刨除房租,一個月還有1500元的凈收入。
“雖然短期的幫助能夠暫時緩解生活上一定的壓力,但這并非長久之計,幫助他們過上好日子才是重點。”市局(公司)卷煙營銷中心主任向勇說道。
今年是攀枝花煙草以黨建為引領,開展“幫貧助困”工作的第3個年頭,通過與浙江中煙業(yè)務二部黨支部共建、聯(lián)合其他支部等方式,為貧困客戶、偏遠山區(qū)學生送去米面糧油、書籍文具、冬衣等價值3萬余元的物品。在此基礎上,立足長遠,市局(公司)建立了困難客戶幫扶長效機制,明確了困難客戶納入條件、幫扶周期、應急補貨標準及流程等系列支撐性措施,為困難客戶解難題、辦實事,用實際行動踐行煙草人的責任與擔當。
圖為客戶經(jīng)理劉記為袁小平店面進行陳列指導。
小終端,見證大跨越
“第一次聽說‘商零網(wǎng)配’這個詞,我真是一頭霧水啊”,筆者采風走訪市場時聽到很多客戶這樣說。
“商零網(wǎng)配”是通過智慧收銀設備采集客戶“進、銷、存”數(shù)據(jù),結合預設的規(guī)則,自動生成下期客戶的配貨數(shù)量,最大程度對接需求,實現(xiàn)“按市場需求供應”。
攀枝花是今年在全省商業(yè)系統(tǒng)探索創(chuàng)新“商零網(wǎng)配”試點運行的兩家單位之一。市局(公司)從實際出發(fā),按照“成熟一戶、發(fā)展一戶、成功一戶”的思路,建立了網(wǎng)上配貨管理機制,明確了客戶入網(wǎng)資格與流程、配貨模式與規(guī)則、服務與管理等措施,常態(tài)化維護,以細致的工作促進“商零網(wǎng)配”的穩(wěn)步推進。
“我以前賣煙靠感覺、憑經(jīng)驗,實行‘商零網(wǎng)配’后賣煙靠的是準確的銷售數(shù)據(jù),對我這種不善用科學方法來管理庫存和訂購的人來說,賣煙變得更簡單、更省力?!蔽挥跂|區(qū)湖光社區(qū)的客戶朱玉翠這樣評價。
當前,全市智慧收銀終端251家, “商零網(wǎng)配” 試點客戶實現(xiàn)卷煙‘即賣即掃’,庫存準確無誤。此次試點為下一步推進“商零網(wǎng)配”工作積累寶貴經(jīng)驗,也將為后期在客戶分類與精準服務、貨源組織與精準投放、市場狀態(tài)把控與精準調控等數(shù)字化運用奠定基礎。這是卷煙營銷點上創(chuàng)新的一小步,更是數(shù)字化轉型探索路上的一大步。
圖為客戶經(jīng)理指導零售戶使用智慧終端收銀機。
小終端,彰顯大氣質
“以前培訓時,公司提供什么就只能學什么,現(xiàn)在營銷人員變身主播現(xiàn)場直播,也制作了卷煙經(jīng)營相關的很多微視頻,可隨時觀看需要的內容?!蔽挥诿滓着噬忔?zhèn)的黃富紅說道。
圖為米易分公司開展網(wǎng)絡直播向卷煙零售戶講解卷煙知識。
“這個陳列確實巴適,上次在全縣陳列比拼中獲了一等獎的?!秉S永超介紹到。該場景只是米易分公司開展“卷煙陳列大比拼”活動的一個縮影。此次大比拼活動實現(xiàn)57個誠信互助小組全覆蓋,網(wǎng)絡投票數(shù)達9.3萬次、總訪問數(shù)8.8萬次,“趕、學、比、超”的氛圍得到較好營造,“我要陳列”的意識得到良好樹立,客戶動手能力進一步提升。
圖為米易分公司開展卷煙陳列大比拼活動
店招上白底橘色的字體顯得格外明亮、引人入勝,LED屏吸引眼球,陳列地柜、背柜風格統(tǒng)一、簡潔大方且貨物拿取方便,配套了智慧收銀機、掃碼槍等現(xiàn)代收銀設備,整個店面顯得大氣。這是筆者走進唐興春店鋪的第一感覺。
“客戶經(jīng)理牟彤多次給我做工作,我抱著試一試的態(tài)度打造后,店招很醒目、殿堂很整潔、陳列很生動,店鋪的氣質與以前黯淡無光、雜亂無序根本不是一個檔次?,F(xiàn)在卷煙凈收入占60%以上,從不足1萬元提升到1.5萬余元?!碧婆d春樂呵呵地說道。
近年來,攀枝花市公司按照終端建設“軟硬兼修”的思路,在軟實力上,采取“線上線下”培訓、個性化經(jīng)營指導、陳列比拼等方式提升客戶卷煙經(jīng)營能力,今年全市累計開展線上線下客戶培訓575場次、“卷煙陳列大比拼”活動10余場次;在硬實力上,主抓店面形象升級,全市累計投入247個定制煙柜,119個背柜,打造門頭店招87戶,終端進一步美顏。立足終端“硬實力”建設和 “軟實力”修煉,終端“氣質”得到進一步彰顯。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅