為穩(wěn)步深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，著力構(gòu)建卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展新格局，師宗縣煙草專賣局（分公司）緊盯市場(chǎng)健康狀況“晴雨表”，堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先，持續(xù)筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，持續(xù)釋放市場(chǎng)強(qiáng)大活力。

師宗縣局（分公司）堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先，持續(xù)筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。全面落實(shí)國(guó)家局“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，尊重市場(chǎng)規(guī)律，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，把保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)和穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu)擺在更加突出位置。充分發(fā)揮市局（公司）卷煙營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)主體地位，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)把握，逐步建立市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，精準(zhǔn)實(shí)施總量調(diào)控、區(qū)域調(diào)控、價(jià)類調(diào)控、品規(guī)調(diào)控，提高貨源供應(yīng)在時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)上的均衡性和匹配度，提高重要時(shí)段、重點(diǎn)品規(guī)、新品培育的調(diào)控成效，推動(dòng)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按狀態(tài)調(diào)整策略”工作落地實(shí)施。夯實(shí)縣級(jí)分公司卷煙營(yíng)銷服務(wù)主體地位，做實(shí)客戶服務(wù)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、了解客戶需求，積極引導(dǎo)消費(fèi)。

組織營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行走訪，充分掌握零售戶營(yíng)業(yè)時(shí)間、庫(kù)存、卷煙動(dòng)銷等情況；積極組織開展市場(chǎng)調(diào)研，總體掌握市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向，詳細(xì)了解零售戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，為制定營(yíng)銷策略提供科學(xué)依據(jù)。定期開展市場(chǎng)調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)采集、人工采集等方式，及時(shí)了解品牌、庫(kù)存等反映市場(chǎng)狀態(tài)的要素信息，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求和消費(fèi)趨勢(shì)，并注重對(duì)數(shù)據(jù)的研究分析，為營(yíng)銷政策制定提供第一手資料。堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”方針，擰緊市場(chǎng)容量的“總閥門”，建立依據(jù)貨源屬性的投放機(jī)制和市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控機(jī)制，針對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)域、消費(fèi)群體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)采取有針對(duì)性的投放措施，確保市場(chǎng)狀態(tài)的均衡穩(wěn)定和供需平衡。嚴(yán)守“嚴(yán)格規(guī)范”這條“生命線”，積極發(fā)揮誠(chéng)信互助小組作用，通過“線上+線下”的宣傳方式，引導(dǎo)零售客戶相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。此外，持續(xù)健全訂單管理、零售客戶屬性管理等制度，進(jìn)一步扎緊制度牢籠，從嚴(yán)查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)保障廣大零售客戶和消費(fèi)者的利益。