近日，江西省煙草公司新余市公司堅持深入調(diào)研、科學分析、提前預(yù)判的原則，提前謀劃2022年元春銷售工作。

一是深入調(diào)研，科學測算。把握穩(wěn)中有升的方向，由營銷、物流部門對整體銷售計劃、物流分揀配送能力進行調(diào)研及科學測算，提前做好移庫備貨準備，確保銷售配送工作順暢運行。

二是風險評估，實地測試。由安全、信息部門對運行過程中可能出現(xiàn)的風險點進行排查評估，對現(xiàn)場安全設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、配送車輛、信息網(wǎng)絡(luò)進行全面實地測試，做到“養(yǎng)修結(jié)合”確保設(shè)備最佳運行狀態(tài)。

三是統(tǒng)籌安排，線路優(yōu)化。由縣級局、物流中心牽頭，對轄區(qū)內(nèi)的客戶進行線路再優(yōu)化，在保證送貨規(guī)范到位的前提下做到有效控制配送服務(wù)成本。

四是預(yù)案演練，保障到位。由辦公室牽頭對元春銷售期間必要的防疫物資、食堂供餐、勞保用品等后勤事項做好服務(wù)保障，解決一線員工作業(yè)后顧之憂。

五是提前動員，全員參與。提前籌備召開動員會，全面統(tǒng)一員工的思想認識，要求機關(guān)黨員隨時做好準備，對生產(chǎn)壓力較高的分揀、配送環(huán)節(jié)進行幫扶。