“堅(jiān)守生命底線，筑牢安全防線”“安全源于警惕，事故出自麻痹”……走進(jìn)天津市濱海新區(qū)煙草專賣局大港分局（分公司）辦公樓，一條條安全警示標(biāo)語(yǔ)格外醒目，它們時(shí)刻提醒每一位員工：安全生產(chǎn)容不得絲毫馬虎。

近年來(lái)，大港分局（分公司）狠抓安全管理各項(xiàng)舉措落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

管理不松懈，樹牢紅線意識(shí)

“安全生產(chǎn)是興企之基、是運(yùn)行之本、是最大效益?！痹诮衲昴瓿醯墓ぷ鲿?huì)議上，大港分局（分公司）負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，為‘十四五’開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。”

基于這一共識(shí)，大港分局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)落地。

——守牢安全生產(chǎn)責(zé)任。大港分局（分公司）成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，作為安全工作專門機(jī)構(gòu)，定期召開會(huì)議研究部署相關(guān)工作。每名員工在上崗前，都要根據(jù)各自崗位職責(zé)簽訂安全責(zé)任書。這既是“責(zé)任書“，也是“任務(wù)表”，更是“軍令狀”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立完善，織密了一張橫向到邊、縱向到底的管控網(wǎng)絡(luò)。

——健全安全管理制度。以《安全生產(chǎn)法》為基礎(chǔ)，大港分局（分公司）逐漸構(gòu)建起一套安全管理制度體系，大到車輛行駛、倉(cāng)儲(chǔ)管理，小到員工電動(dòng)自行車充電，均有制度依托，形成自上而下的安全監(jiān)督管理合力。同時(shí)，他們分崗位列出《風(fēng)險(xiǎn)管控清單》，讓每名員工了解所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)元素和防控措施，并逐步將安全工作納入日?；A(chǔ)性工作考核，做到“萬(wàn)事未動(dòng)，安全先行”。

——加大安全生產(chǎn)投入。他們?cè)O(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用并實(shí)行專費(fèi)專用，配備各類消防器材、應(yīng)急物資、防汛沙袋，為員工發(fā)放各類防護(hù)用品并開展職業(yè)健康體檢、安全培訓(xùn)，不斷完善確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)條件。

教育近距離，營(yíng)造良好氛圍

“安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴，勤學(xué)習(xí)、勤督促、勤演練、勤復(fù)習(xí)。”在大港分局（分公司）看來(lái)，發(fā)展絕不能以安全為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。

為此，他們通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，并開展豐富多彩的安全文化建設(shè)，依托不同載體打造安全文化陣地：“安全大講堂”里，員工學(xué)習(xí)案例、觀看警示教育片，在真實(shí)的“血與淚”中明白安全的可貴；安委會(huì)會(huì)議上，一次次強(qiáng)調(diào)、一句句叮嚀，讓員工在潛移默化中更加重視安全、更加維護(hù)安全。

大港分局（分公司）注重以實(shí)戰(zhàn)提升員工安全技能。倉(cāng)庫(kù)、樓梯等重點(diǎn)場(chǎng)所部位，都曾留下大港煙草人實(shí)戰(zhàn)演練的身影。此外，他們還與消防部門緊密聯(lián)系，組織員工多次前往安全教育實(shí)踐基地親身體驗(yàn)火災(zāi)逃生、消防設(shè)施使用等，讓員工在親自參與、親身體驗(yàn)中增強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全技能。

通過(guò)調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，大港分局（分公司）形成了人人參與安全、人人敬畏安全、人人重視安全的良好氛圍。

防控零死角，構(gòu)建安防體系

落實(shí)疫情防控常態(tài)化要求，在物資儲(chǔ)備等方面嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，慎終如始抓好疫情防控；

汛期來(lái)臨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案，及時(shí)成立防汛小組，努力減少不利影響；

緊盯春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，加強(qiáng)安全隱患排查，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；

………

針對(duì)不同時(shí)期、不同階段工作重點(diǎn)，大港分局（分公司）出臺(tái)落地各類具體安全措施，并從人防、物防、技防等方面將安全管理模式優(yōu)化整合，探索建立管用、實(shí)用、科學(xué)的安防體系。

例如，他們強(qiáng)化安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲措施等，把安全責(zé)任落實(shí)到每名員工、每個(gè)崗位，擰緊全員安全責(zé)任鏈條。

再如，他們不斷優(yōu)化技術(shù)裝備、提升預(yù)控能力，對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和改造更新，全力消除安全隱患。今年，在供熱方面，他們棄用隱患較大的醇基燃料能源、柴油鍋爐，改為引入集中氣暖模式，有效降低了總體安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，不能有任何僥幸心理和麻痹思想。我們要以永遠(yuǎn)在路上的心態(tài)，全面提升安全生產(chǎn)工作水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航?！贝蟾鄯志?#xff08;分公司）負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。