天津西青區(qū)煙草專賣局（分公司）近期持續(xù)將嵌入式廉潔風險防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，深入構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔防線，全方位深化廉潔風險防控體系建設(shè)，形成以崗位為點、程序為線、制度為面的立體風險防控體系。

“一崗”定職責。嚴格做到“權(quán)責一致”，立足崗位職責，明確每一項職權(quán)主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式。構(gòu)建聯(lián)絡(luò)機制，召開專題推進會議，對聯(lián)絡(luò)員和關(guān)鍵崗位人員進行專題培訓。制定《系統(tǒng)性廉潔風險預(yù)警處置辦法》和《防治系統(tǒng)性廉潔風險監(jiān)督考評制度》，通過廉政談話、半年自查、專項督查、公開反饋等方式，進行廉政風險干預(yù)和防控，及時化解風險隱患，切實推進廉政風險防控形成閉環(huán)管理。

“一點”設(shè)禁區(qū)。以思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境“五個風險”為突破口，以懶政行為、內(nèi)鬼行為、腐敗行為“三個作斗爭”為落腳點，通過自身找、相互幫、領(lǐng)導提、集中評、組織審，對12個部門（科、室、隊、部）、47個崗位進行廉潔風險點全面排查，重新梳理廉潔完善風險點379個，完善針對性、易操性、長效性強的具體防范措施67條、充實防控制度機制33項、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程13個,有效防范崗位廉潔風險。

“一檔”強管理。堅持將崗位權(quán)力清單、崗位職責權(quán)限、廉潔風險點、權(quán)力運行操作流程圖等基礎(chǔ)性材料歸檔立卷，并根據(jù)有關(guān)職責權(quán)限的變更、人員及崗位的調(diào)整、防控措施落實的效果等動態(tài)調(diào)整、完善檔案，編訂《廉潔風險防控手冊》,推動崗位廉潔風險的動態(tài)化管理。將崗位廉潔風險防控體系建設(shè)和日常廉潔教育工作同步推進，用好典型案例，組織開展廉潔風險警示教育13次，確保將權(quán)力置于監(jiān)督之下，把腐敗杜絕在監(jiān)督之中。

下一步，西青區(qū)局（分公司）將繼續(xù)堅持以排查廉潔風險為基礎(chǔ)、以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心、以創(chuàng)新方式方法為推手的工作理念，強監(jiān)督、重長效，使廉潔風險防控成為區(qū)局推進全面從嚴治黨、促進高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，進一步筑牢干部職工廉潔防線，為西青煙草高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。