近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）對(duì)14家盟市局（公司）開展全區(qū)綜合計(jì)劃工作調(diào)研，以“五個(gè)堅(jiān)持”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，提升工作計(jì)劃執(zhí)行力。圍繞全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃指標(biāo)體系和高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系建設(shè)，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）增強(qiáng)各盟市局（公司）指標(biāo)制定的科學(xué)性、系統(tǒng)性和前瞻性，明確任務(wù)書、時(shí)間表、責(zé)任單，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估規(guī)劃實(shí)施情況，確保行業(yè)“十四五”規(guī)劃體系戰(zhàn)略安排和任務(wù)要求順利完成。

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，提升管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。他們強(qiáng)化管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，深化管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)融合，根據(jù)各單位實(shí)際情況和存在問(wèn)題，以對(duì)標(biāo)提升為切入點(diǎn)，提出切實(shí)可行的課題攻關(guān)改善意見(jiàn)和建議，提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行掌控力。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）探索建立更加科學(xué)精準(zhǔn)的宏觀調(diào)控體系，統(tǒng)籌各價(jià)位段卷煙協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)全區(qū)各盟市、各旗縣單位均衡充分發(fā)展，著力實(shí)現(xiàn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

堅(jiān)持建章立制，提升調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力。他們進(jìn)一步梳理完善調(diào)研成果，切實(shí)運(yùn)用調(diào)研成果建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，在管理融合、人才活力、創(chuàng)新機(jī)制上持續(xù)發(fā)力，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和生動(dòng)實(shí)踐。

堅(jiān)持體系建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞行業(yè)高效能治理，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）加強(qiáng)企業(yè)管理診斷，以戰(zhàn)略決策、計(jì)劃管理、服務(wù)提供、基礎(chǔ)保障為支撐，完善提高企業(yè)治理能力和治理水平體制機(jī)制，加快構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理體系，推動(dòng)內(nèi)蒙古煙草高質(zhì)量發(fā)展。