“累計獻計101條、人均累計參與3次和1.5條以上，實現(xiàn)實踐應(yīng)用22條，8個QC小組開展活動并100%完成結(jié)題，社會、經(jīng)濟和管理效益均有顯著體現(xiàn)。”這一系列“有史之最”的數(shù)據(jù)，直觀展示了湖北丹江口市煙草2021年開展“我為高質(zhì)量發(fā)展獻一計”活動以來的成績，讓“微創(chuàng)新和小改革”成為發(fā)展的源動力，推動丹江煙草高質(zhì)量發(fā)展如火如荼。

漸入佳境，讓“獻計”變成習(xí)慣

2021年3月，一則開展“我為高質(zhì)量發(fā)展獻一計”活動的倡議在丹江煙草內(nèi)網(wǎng)引起熱議，什么是“獻一計”，啥叫“高質(zhì)量”。

熱議的背后，是丹江煙草為推動高質(zhì)量發(fā)展，提高企業(yè)精益管理水平，增強機關(guān)效能建設(shè)，充分調(diào)動員工群策群力積極性的具體體現(xiàn)，也是全體干部職工對參與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的熱情和期待。

為了更好地推動活動的開展，丹江口市煙草局黨組及時組建項目專班，明確專班負責(zé)組織和保障活動常態(tài)推進，收集和匯總員工各類獻計，釋疑和解答員工困惑難題，督促和協(xié)調(diào)獻計轉(zhuǎn)化落地。

活動開展以來，項目專班共收集各類獻計101條，涉及黨建、專賣、營銷、煙葉、綜合、隊伍等五個種類，全員參與覆蓋率95%，人均參與1.5次，人均實現(xiàn)獻計3條以上，22條得到實踐應(yīng)用，4條被全市系統(tǒng)評為“崗位創(chuàng)新”優(yōu)秀建議，8條被青年骨干搶訂成立QC小組開展課題研究，4條納入學(xué)術(shù)研究計劃進行理論研究，切實激活了全員的創(chuàng)新熱情和激情，讓“獻一計”成了一種工作習(xí)慣。

變計為寶，讓“計策”成為效益

在國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項落戶地之一的丹江口雪茄煙葉發(fā)酵工廠內(nèi)，結(jié)合雪茄煙葉發(fā)酵釋放氣體的特性，通過對排氣扇的正反改進，將整個發(fā)酵工場內(nèi)空氣的替換速率壓縮為原來的三分之一，有效節(jié)省了人力和電力。這是雪茄煙葉試驗站的發(fā)酵房通風(fēng)換氣設(shè)備改進計策的有效實踐。

像這樣的“變計為寶”還有很多，圍繞卷煙市場網(wǎng)格化管理提出的誠信互助小組(微格)活躍積分制，有效提升了互助小組的運行活性和小組成員間的零距離，推行的真煙非法流通風(fēng)險隱患雙重預(yù)防治理機制，實現(xiàn)了對重點零售戶的提前預(yù)判、重點監(jiān)管和精準打擊，實現(xiàn)了丹江口市卷煙市場規(guī)范經(jīng)營度的大幅提升，并在全市系統(tǒng)排名第一。

圍繞綜合管理的費用核銷規(guī)范指南和基層站點費用報銷“線上審核、無感報銷”，切實解決了基層財務(wù)人員如何規(guī)范地做和怎么少跑路做的問題，有效提升了基層財務(wù)人員的工作效率。

圍繞客戶服務(wù)的新入網(wǎng)客戶手冊和煙草李小美短視頻號，一步到位的政策宣傳，喜聞樂見的實時答疑，一經(jīng)推出，贏得了廣大客戶的一致好評。

據(jù)不完全統(tǒng)計，活動開展以來，丹江煙草通過22條“獻計”的實踐應(yīng)用，經(jīng)濟、社會和管理效益顯現(xiàn)，有效實現(xiàn)了提質(zhì)增效看得見、群眾滿意有所獲、市場管理更科學(xué)、企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

“真正的把員工的‘計策’變成效益，這樣的‘我為高質(zhì)量發(fā)展獻一計’才能夠生根發(fā)芽、開花結(jié)果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動力”，丹江煙草負責(zé)人這樣評價道。

接下來，丹江煙草將持續(xù)推動常態(tài)化的“我為高質(zhì)量發(fā)展獻一計”活動，充分調(diào)動全員的“獻計”激情、挖掘全員的“創(chuàng)新”潛力，將習(xí)慣堅持下去，把效益做得更大，為丹江煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多群體智慧和力量。