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節(jié)前的最后一次訂貨,是廣西天等煙草歷年來卷煙需求高峰期,天等煙草全體員工深知1月份卷煙營銷工作質(zhì)量對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營的巨大影響。天等局(營銷部)再次部署,通過四舉措做實(shí)節(jié)前卷煙營銷工作。
?一是加強(qiáng)宣傳,抓住元春商機(jī)。依據(jù)上級(jí)會(huì)議精神,營銷部圍繞“銷售不夠均衡、疫情不確定性”等重點(diǎn)問題,開展工作復(fù)盤會(huì)。及時(shí)編輯信息推送至零售客戶企業(yè)微信群,結(jié)合每日訂購指導(dǎo)和線下告知相結(jié)合向零售客戶傳達(dá)節(jié)前備貨工作,確保百分百傳達(dá)到位。
二是深入調(diào)研,深挖消費(fèi)潛力。密切與政府各部門聯(lián)系,班子帶隊(duì)深入各區(qū)域市場調(diào)研,實(shí)時(shí)掌握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)情況。通過線上問卷調(diào)查互動(dòng)、線下入戶走訪相結(jié)合,掌握市場動(dòng)銷、了解客戶心聲,執(zhí)行供貨量動(dòng)態(tài)調(diào)整,牢牢抓住元春返鄉(xiāng)人員的卷煙消費(fèi)需求,確保市場供需平衡。
三是找準(zhǔn)目標(biāo),精準(zhǔn)培育品牌。對(duì)照品牌培育目標(biāo),依據(jù)前四周訪銷數(shù)據(jù),開展一戶一上柜指導(dǎo),高度重視高檔位客戶在高端煙和高價(jià)位卷煙的培育示范作用,有序推進(jìn)鄉(xiāng)村一二類煙上柜的“燎原計(jì)劃”,重視中小戶/中低檔位客戶品牌寬度建設(shè),竭盡全力做大、做優(yōu)一類煙的節(jié)前庫存,確保滿足返鄉(xiāng)過節(jié)人員的節(jié)日期間卷煙消費(fèi)需求。
四是加強(qiáng)協(xié)同,多方位提供服務(wù)。圍繞“上柜、易付、信息采集”等難點(diǎn)工作,召開班組會(huì)議,制定協(xié)同走訪、攻堅(jiān)克難計(jì)劃。針對(duì)銀行卡限額和經(jīng)營資金不足的問題,積極同銀行協(xié)調(diào)解決辦法,確保訂單成功。圍繞“防低價(jià)、防外流”,專賣、營銷、內(nèi)管三部門協(xié)同,從問卷調(diào)查反饋內(nèi)容、日常走訪發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合營銷數(shù)據(jù)異常狀況,加大實(shí)地警示、暗訪、查處力度。確保卷煙本地落地銷售,嚴(yán)防不規(guī)范行為。
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