為更好激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力，北京市大興區(qū)煙草專賣局（公司）近期通過建立“創(chuàng)新工坊”，匯集員工智慧和力量，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)，通過“轉(zhuǎn)變”“引進(jìn)”“掌握”三個(gè)迭代發(fā)揮“創(chuàng)新工坊”的育人功能，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念，提升創(chuàng)新意識(shí)。制定合理化建議管理辦法，通過定向征集、座談?dòng)懻?、搭建溝通平臺(tái)、優(yōu)秀案例“模仿+改良”等形式，鼓勵(lì)全員建言獻(xiàn)策。完善《創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，制定客觀公正的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，將好建議、好想法及時(shí)轉(zhuǎn)化為成果，產(chǎn)生效益，形成良性循環(huán)。

引進(jìn)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)思維模式、優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維方法。學(xué)習(xí)杭州煙草新門店打造思路，通過創(chuàng)新思維方法應(yīng)用，拓寬創(chuàng)新思路，提高解決問題能力；場(chǎng)景再造“黨建生活館”“紅色書吧”；創(chuàng)新開展許可證辦理服務(wù)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，為群眾辦實(shí)事，解難題。

掌握創(chuàng)新工具，破解創(chuàng)新密碼。舉辦“創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)”，讓員工學(xué)會(huì)適用的創(chuàng)新工具，把頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽、迭代反復(fù)改進(jìn)、帕累托圖等運(yùn)用到實(shí)際工作與升級(jí)培訓(xùn)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力。

下一步，大興區(qū)局（公司）將以“轉(zhuǎn)變”“引進(jìn)”“掌握”作為創(chuàng)新工坊培育人才、提高創(chuàng)新能力的抓手，全面激發(fā)員工創(chuàng)新活力，帶動(dòng)職工聚力創(chuàng)新。