春節(jié)剛過,各項工作都逐步步入正常轉道。為了做好新春卷煙市場的服務與管理,客戶經(jīng)理也都從節(jié)日的氛圍中走出來,紛紛深入客戶,開啟了新春市場服務工作。不少客戶經(jīng)理深入客戶后發(fā)現(xiàn),由于春節(jié)旺季銷售十分繁忙而又煩雜,春節(jié)一過各類卷煙經(jīng)營“綜合癥”都相繼出現(xiàn)。有的客戶店面形象由節(jié)前的“整潔”變成了“凌亂”;有的客戶狀態(tài)由節(jié)前的“精神振奮”變成了節(jié)后的“精神懈怠”;有的客戶由節(jié)前的“全天營業(yè)”變成了“關門歇業(yè)”等等。那么,針對這些客戶的節(jié)后“綜合癥”,客戶經(jīng)理該如何加強服務,幫助客戶盡快祛除節(jié)后“綜合癥”,保持卷煙銷售的良好狀態(tài)呢?筆者認為,節(jié)后銷售雖然沒有節(jié)前那么紅火,但是客戶服務工作同樣不能放松,客戶經(jīng)理必須抓住以下幾個重點,來做好客戶服務與指導工作,從而幫助客戶盡快恢復卷煙經(jīng)營狀態(tài),保持卷煙銷售的良好態(tài)勢。
一是抓住客戶思想引導這個重點。
思想是一切行動指南。節(jié)后客戶之所以會放松,說到底還是思想上的放松。他們認為春節(jié)旺季已過,可以松一口氣歇一歇了,其實節(jié)后經(jīng)營還有許多后續(xù)工作要跟上。為此,客戶經(jīng)理必須把思想引導作為節(jié)后服務的第一重點,通過與客戶深入交談,充分了解客戶的思想狀態(tài),從而根據(jù)不同客戶的不同思想狀態(tài),做好思想交流與引導工作。引導全體客戶把思想集中到卷煙現(xiàn)代營銷理念上來,既要對春節(jié)期間的卷煙銷售做一個認真的總結和核算,又要積極配合煙草企業(yè)認真落實各項卷煙營銷政策,不斷加強卷煙營銷知識的學習,努力提升營銷能力和水平。尤其是對于一些思想意識比較落后的零售客戶,要借助新春拜訪的契機,進行深入有效的溝通交流,讓他們充分認識到思想意識對卷煙銷售的重要促進作用,從而不斷改進行提升思想觀念,緊跟時代節(jié)奏和步伐,做好卷煙銷售工作。
二是抓住客戶形象維護這個重點。
春節(jié)過后,不少客戶的店面形象和節(jié)前比明顯下降,針對這種情況,客戶經(jīng)理在新春拜訪和服務時,一定要指導客戶把店面形象維護作為重點,進一步做好卷煙柜臺整理和卷煙陳列工作,切實做到柜臺整潔,陳列有序。在此基礎上,針對春節(jié)期間由于生意繁忙而出現(xiàn)的商品隨意堆放,衛(wèi)生狀況不佳的情況,要指導客戶認真做好店面打掃工作和商品整理工作,切忌商品擺放凌亂,環(huán)境臟亂不堪,從而以良好的形象來吸引消費者,保持銷售的穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
三是抓住客戶庫存盤點這個重點。
加強節(jié)后客戶卷煙庫存的盤點和分析是做好節(jié)后卷煙銷售工作的基礎。那么如何才能幫助客戶進行庫存盤點和分析呢?首先,客戶經(jīng)理要指導客戶認真做好庫存盤點工作,通過庫存盤點來全面掌握客戶節(jié)日期間銷售情況和各個品牌卷煙銷售情況。因為庫存情況是節(jié)日卷煙銷售市場的第一反應,如果客戶整體卷煙庫存較大,說明節(jié)日貨源整體充足,節(jié)后卷煙市場相對飽和,如果只有少部分客戶庫存較大,說明市場還有一定的銷售空間,而最能全面和詳細掌握市場情況的就是我們的客戶經(jīng)理。其次,在對客戶庫存進行盤點以后,要結合客戶總體庫存情況進行卷煙銷售市場分析,市場分析要盡可能全面真實細致,既要了解整體市場情況,又要了解各個品牌的市場銷售情況,在進行分析以后,一方面要形成市場分析報告供企業(yè)銷售決策參考;另一方面,要將市場信息有選擇性地傳遞給客戶,幫助客戶及時調整新年銷售思路,從而科學進貨,尤其是對庫存量大的客戶,要指導客戶根據(jù)庫存情況,通過品牌培育和消費引導來盡快消化庫存,從而提升資金周轉效率。
四是抓住客戶分類指導這個重點。
由于每個客戶所處的地理位置和客戶業(yè)態(tài)的不同,節(jié)后反應在不同地區(qū)、不同業(yè)態(tài)的各個客戶的銷售情況也會迥然不同。這時,我們的客戶經(jīng)理對客戶的指導就不能一概而論,而是要分門別類,實施個性指導。比如對于處在大型工廠附近的客戶,由于節(jié)日期間工人都回家過節(jié),節(jié)后隨著工人的復工回流,他們的銷售往往會比節(jié)日期間的銷售還要好。對這類客戶要指導他們及時訂足貨源,保證節(jié)后卷煙消費者的需求。而對于一些地處農(nóng)村的客戶,他們的節(jié)后卷煙銷售情況就會與節(jié)日期間的銷售形成明顯的反差,進入一個節(jié)后卷煙銷售“休眠”期。這時,我們就要指導他們合理根據(jù)卷煙庫存,盡量減少進貨總量,提高暢銷品牌的進貨數(shù)量,從而有效提升周轉資金效率。此外,還要提醒客戶,注意加強銷售記載,注意收集消費者的需求信息,從而根據(jù)消費者需求情況做好卷煙銷售。
五是抓住客戶規(guī)范經(jīng)營這個重點。
規(guī)范經(jīng)營始終是我們卷煙經(jīng)營銷售的第一生命線。由于節(jié)后卷煙回流市場現(xiàn)象較為嚴重,客戶經(jīng)理一定要把規(guī)范經(jīng)營管理牢牢抓在手中,一方面要強化對客戶的規(guī)范經(jīng)營教育工作,給客戶講清違規(guī)范經(jīng)營的后果,提醒客戶謹記規(guī)范經(jīng)營紅線,不亂渠道進貨,不賣寄售煙,更不售賣假煙;另一方面,要加強客戶規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)督管理,利用走訪客戶的機會,加強客戶經(jīng)營銷售的監(jiān)督管理,尤其是要加強重點監(jiān)管大戶的管理,查看其有無大戶控制小戶現(xiàn)象,有無亂渠道進貨現(xiàn)象,如果發(fā)現(xiàn)客戶有異常行為,一定要及時加強信息反饋,并采取有效措施強化對其不規(guī)范經(jīng)營行為的制止,確保卷煙市場秩序良好,全力維護好國家和消費者利益。
總之,新春客戶服務工作是客戶經(jīng)理全年工作的開啟,我們唯有始終堅持現(xiàn)代服務營銷理念,把客戶滿意作為我們的第一追求,才能把身子沉在市場,多思考、多實踐,多與客戶溝通,多為客戶提供更加科學有效的服務指導,才能為全年工作目標任務的順利完成奠定堅實的基礎。
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