為進一步激發(fā)隊伍活力，打造業(yè)務(wù)扎實、能力突出、素質(zhì)過硬、水平一流的員工隊伍，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）采取“三子”舉措加強隊伍建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一是勤于思考出“點子”。開展“金點子”征集活動，鼓勵全體干部職工用“好思路”提“金點子”，從不同崗位、不同層面、不同角度提出有見地、有見識、有見解的合理化、可操作性意見和建議，力爭讓“金點子”成為企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

二是從嚴要求打“底子”。采取人人上講臺、集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干、抓創(chuàng)新等方式開展學習培訓，通過黨員帶頭主動學，業(yè)務(wù)能力重點學以及轉(zhuǎn)換思維創(chuàng)新學，打好基礎(chǔ)、練好“內(nèi)功”，促進員工隊伍素質(zhì)提升。

三是言傳身教做“樣子”。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強“領(lǐng)頭羊”隊伍建設(shè)，讓黨員干部做表率，言傳身教做好榜樣，營造“想干事、會干事、干成事”的“干事”氛圍。