贏得卷煙零售客戶的信任是一項長期的工作,客戶經(jīng)理要與時俱進,轉(zhuǎn)變觀念,提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,以服務(wù)為手段,提升零售客戶的滿意度為目的,使客戶經(jīng)理真正成為客戶的貼心人,使客戶與煙草公司之間真正形成合作伙伴的關(guān)系,這樣才能夠增強行業(yè)的整體競爭實力,提高煙草商業(yè)企業(yè)控制市場的能力。我認(rèn)為,要想贏得卷煙零售客戶的信任,應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
一、加強溝通
1)加強溝通,增強客戶的認(rèn)同感。信任是看不見摸不著的,只有在日常營銷工作中加強與零售客戶的交流、溝通,增進與客戶的感情,是提高零售客戶對煙草公司信任度的一個重要條件,也可以說是贏得客戶信任的前提。零售客戶是煙草公司的合作伙伴,我們一定要充分認(rèn)識到零售客戶對煙草公司實現(xiàn)進一步發(fā)展的重要性,在營銷工作中體現(xiàn)出零售客戶的價值,使客戶完全了解煙草公司對客戶的態(tài)度,以及煙草公司的政策、制度等信息,才能增強客戶的認(rèn)同感。
2)提供個性化、差異化的服務(wù)。我們要清楚地認(rèn)識到情感因素在提高零售客戶對煙草公司信任度方面的作用。在這一過程中,煙草公司可以開展一系列人性化的活動,客戶經(jīng)理也要針對每個零售客戶的實際情況向他們提供個性化、差異化的服務(wù),與客戶形成有效的交流,提高服務(wù)零售客戶的水平,贏得零售客戶的信任。
3)注重承諾、及時解決問題??蛻艚?jīng)理要注重承諾,答應(yīng)客戶的事情要認(rèn)真及時做到,不能欺騙、敷衍客戶;并且客戶經(jīng)理要認(rèn)識到客戶在咨詢你,要求你給予解決問題的時候,就是對你的一種信賴、一種認(rèn)可,哪怕客戶提出的只是小小的一個問題,或?qū)で笠粋€小小的幫助,只要是在合理范疇之內(nèi)的,我們客戶經(jīng)理就應(yīng)該給予及時、合理的解決和幫助,體現(xiàn)服務(wù)的效率和客戶就是上帝的經(jīng)營宗旨,如果客戶什么事情都不跟你說,有困難也不向你尋求幫助,那么客戶可能就已經(jīng)喪失了對你的信任,對企業(yè)的忠誠。
4)開展親情化服務(wù),讓零售客戶有歸屬感。
二、做好客戶維護工作,推動“卷煙上水平”
要把“上量、提檔、增效”作為推動“卷煙上水平”的第一要務(wù)來抓,正確處理銷量、結(jié)構(gòu)與利潤的關(guān)系,深入開展訂單供貨、網(wǎng)上配貨、品牌培育、需求預(yù)測和客戶維護工作,強化過程控制、流程規(guī)范和痕跡化管理,把企業(yè)、社會存銷比管理作為推動“卷煙上水平”的主要依據(jù),放在更加突出的位置,把一二類卷煙存銷比作為調(diào)控的重點,合理安排卷煙調(diào)入量和市場投放節(jié)奏。也可根據(jù)零售終端的商圈類型、地理環(huán)境、店鋪形象和客戶經(jīng)營能力等特征,設(shè)計有針對性的客戶拜訪計劃、產(chǎn)品投放策略、品牌促銷方案,更好地激勵客戶和目標(biāo)消費者需求,從而有效推動“卷煙上水平”。
三、幫助客戶提高盈利水平
零售客戶經(jīng)營卷煙的目的是獲取利潤,在客戶經(jīng)營當(dāng)中為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)的服務(wù)與幫助,使客戶經(jīng)營卷煙的獲利提高,是客戶經(jīng)理的一項重要工作,對客戶的服務(wù)產(chǎn)生不了效益,那么客戶對我們也就沒有信任可言。所以,我們在平時的走訪工作中,通過指導(dǎo)客戶經(jīng)營,提高客戶的經(jīng)營能力及獲利水平,使客戶在經(jīng)營過程中更加依賴我們,客戶對煙草公司的滿意度和忠誠度也會隨之提高。幫助零售客戶提升盈利水平,我認(rèn)為可以具體從以下幾方面著手:
1)在日常走訪過程中了解零售客戶的經(jīng)營狀況、經(jīng)營能力以及周邊消費群體的消費情況,了解零售客戶的經(jīng)營特點,通過與零售客戶溝通交流了解他們的實際需求和潛在需求,以便提供更好的服務(wù)。
2)是及時收集零售客戶的意見和建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為零售客戶提供更優(yōu)質(zhì)更便利的服務(wù)。
3)及時掌握客戶卷煙庫存,如果公司在貨源供應(yīng)上有變化,第一時間就要告知零售客戶,使客戶根據(jù)自己的經(jīng)營情況制訂合理的訂貨計劃,有效盤活資金,減少庫存積壓。
4)根據(jù)零售客戶的經(jīng)營特點,分析他們的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的問題和機會,為客戶及時提供經(jīng)營指導(dǎo),不斷提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。
5)對零售客戶遇到的突發(fā)性問題予以及時解決,盡可能的滿足零售客戶合理的需求。在當(dāng)前個別暢銷卷煙品牌供應(yīng)不能滿足需求的情況下,積極引導(dǎo)零售客戶推薦同價位替代品牌,減少客戶由于貨源問題帶來的損失。
6)通過卷煙商品明碼標(biāo)價簽的發(fā)放,引導(dǎo)零售客戶執(zhí)行統(tǒng)一明碼標(biāo)價,杜絕零售客戶之間因競爭相互低價銷售卷煙的現(xiàn)象,通過穩(wěn)定卷煙零售價格,維護卷煙零售客戶的利益。
四、開展客戶培訓(xùn)
通過開展客戶培訓(xùn)不斷地將煙草公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、企業(yè)文化等等滲透給零售客戶,幫助客戶認(rèn)清自我經(jīng)營與煙草公司是協(xié)作雙贏、互惠互利的關(guān)系,引導(dǎo)客戶樹立誠信經(jīng)營以誠待客的信條和合理公平有序競爭的觀念,認(rèn)識與挖掘自我經(jīng)營潛力。
1)指導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營。在我們?nèi)粘W龊镁頍煹匿N售、服務(wù)工作時,還要做好客戶培訓(xùn),不僅要積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)等行業(yè)相關(guān)知識,還要加強《消費者權(quán)益保護法》、《價格法》、《食品衛(wèi)生法》等與商店經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識的宣傳,幫助客戶增長對法律知識的了解,同時幫助客戶提高守法經(jīng)營、文明經(jīng)營的意識、誠信經(jīng)營規(guī)范經(jīng)營的意識。
2)幫助客戶提高經(jīng)營能力及水平。在客戶培訓(xùn)過程中宣傳講解最新的煙草行業(yè)動態(tài)、最新的卷煙品牌信息、貨源信息、卷煙管理信息以及卷煙的產(chǎn)品知識,認(rèn)真指導(dǎo)零售客戶學(xué)習(xí)卷煙的保管、真假煙識別、卷煙陳列、卷煙銷售技巧、卷煙品牌的賣點,為客戶經(jīng)營提供幫助,提高客戶經(jīng)營的能力與水平。
零售客戶培訓(xùn)一定要從零售客戶的需求角度出發(fā),針對客戶目前銷售存在的熱點、難點問題進行培訓(xùn),確實提高廣大零售客戶的經(jīng)營能力??蛻襞嘤?xùn)開展得好,客戶素質(zhì)提高得快,我們的工作就會事半功倍。在開展客戶培訓(xùn)應(yīng)注意的幾個問題:
一是注意培訓(xùn)的時間,培訓(xùn)的時間最好控制在一到一個半小時之間,時間短了講不了多少學(xué)習(xí)內(nèi)容;時間過長容易引起客戶反感,起不到培訓(xùn)應(yīng)該達(dá)到的效果。二是確立好每次培訓(xùn)的重點與主題,做到有的放矢,與公司要求的階段性工作相結(jié)合,并且在此過程中形成連續(xù)與系統(tǒng)的東西,內(nèi)容還要不斷地推陳出新。三是客戶培訓(xùn)中一項重點是要體現(xiàn)和諧二字,我國現(xiàn)在提倡創(chuàng)建和諧社會,而和諧中的重要體現(xiàn)是人性化,所以在培訓(xùn)與走訪過程中要體現(xiàn)人性化因素,不能是例行公事式的培訓(xùn),要使零售戶有一種親切感與親情感。客戶經(jīng)理要在心中本著一顆為零售戶謀利益的心,也就是煙草行業(yè)一直在提倡的“兩個維護”。四是培訓(xùn)要注意時效性、針對性、實用性。對不同類型的問題與需要加以解決的事項進行開展培訓(xùn)。相關(guān)的信息要提供得及時,并有針對性,可在走訪時了解與收集相關(guān)的問題與辦法進行綜合,使培訓(xùn)的內(nèi)容與方法更具實用性與可操作性。
以深入挖掘卷煙消費市場為切入點,用“心”去服務(wù)、用“情”去銷售,只有贏得了零售戶和消費者信賴和支持,才能占領(lǐng)卷煙市場,才能打造出有潛力、有活力、有競爭力的農(nóng)村卷煙市場銷售網(wǎng)絡(luò),才能真正構(gòu)建出和諧的市場服務(wù)體系?!捌降然ダ㈤L期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系這條主線,圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點,按照“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟,要求牢固樹立客戶是所有工作的關(guān)鍵的思想,加強對客戶(零售終端)的維護、服務(wù)與管理,提升卷煙的銷量、結(jié)構(gòu)的提升。