近日,江西省新余市煙草專賣局(公司)組織召開專題會議,重申相關工作制度和紀律要求,安排部署當前重點工作。
一是嚴落實。要做好制度文件“廢、立、改”,將抓工作落實體現(xiàn)在工作細節(jié)上;要做好績效工資切塊劃分,制定方案,由縣級局進行二次分配;要加強工作統(tǒng)籌,強化職能管控,將各量化指標落實到人、落實到崗。
二是嚴執(zhí)行。圍繞省局“4+X”考核,緊盯每個季度、每個月的對標指標,及時提出工作改進意見建議,嚴格執(zhí)行工作部署,促進對標指標持續(xù)改善提升。
三是嚴考核。相關部門要統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準,在市局(公司)考核領導小組統(tǒng)一安排下,每季度對縣級局開展一次聯(lián)合考核,適時開展專項考核,通過扎實的基礎工作考核來提升管理水平。
四是嚴兌現(xiàn)??己私Y果要以市局(公司)考核領導小組審核意見為準,切實用好考核“指揮棒”,有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
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