為明確職責職能，提高工作效率，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確監(jiān)察審計部門職能監(jiān)管責任，扎實做好多部門協(xié)作監(jiān)管工作機制。

師宗縣局（分公司）明確監(jiān)察審計部門職能監(jiān)管責任。根據(jù)市局（公司）工作目標和法律法規(guī)要求，結(jié)合縣局（分公司）實際情況，負責抓好紀檢、監(jiān)察、企業(yè)監(jiān)管等工作、全面提高縣局（分公司）經(jīng)營管理；負責抓好國有資產(chǎn)監(jiān)管、黨員干部廉政建設(shè)良好完成行政監(jiān)察和效能監(jiān)察任務、整頓規(guī)范，提高縣局（分公司）經(jīng)營管理能力。

提高政治站位、找準職責定位、明確目標任務、擔當崗位責任，更有效地明晰工作重點、創(chuàng)新思路方法、提升能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風。深化問題導向、風險導向，突出對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵節(jié)點的審計監(jiān)督，深入開展專項管理審計，及時發(fā)現(xiàn)問題、防微杜漸。對審計結(jié)果反映的問題進行分類匯總，依托問題庫實現(xiàn)對問題整改情況的動態(tài)管控；建立問題整改協(xié)同聯(lián)動機制，形成“上下聯(lián)動、左右互動”的整改合力；建立整改評價和考核機制，對整改情況通過問題庫平臺進行監(jiān)控、評價和量化考核。深化審計成果轉(zhuǎn)化的機制建設(shè)，對審計發(fā)現(xiàn)的典型問題，納入職能部門管理監(jiān)督責任清單，向相關(guān)單位（部門）推送整改流程，要求對照自查，舉一反三；主動服務企業(yè)“大監(jiān)督”“大規(guī)范”格局建設(shè)，向其他監(jiān)督主體推送審計問題信息，實現(xiàn)監(jiān)督主體間的信息共享。要求工作人員增強學習意識，切實做到想學、真學、能學。自覺增長知識，提高知識消化能力，將理論知識靈活運用于日常工作中。