近日，河南省太康縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從基礎(chǔ)管理、終端建設(shè)、誠(chéng)信互助小組建設(shè)方面持續(xù)強(qiáng)化，細(xì)化目標(biāo)，明確職責(zé)，高質(zhì)量推進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)化工作。

一、做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持營(yíng)銷穩(wěn)健，狠抓工作落實(shí)，科學(xué)把握工作進(jìn)度和銷售節(jié)奏，積極調(diào)整卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理增長(zhǎng)，促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)新狀態(tài)。

二、穩(wěn)步推進(jìn)終端建設(shè)。優(yōu)化終端建設(shè)方案，科學(xué)制定星級(jí)評(píng)價(jià)管理體系，每月根據(jù)現(xiàn)代終端入圍名單，通過(guò)三級(jí)復(fù)查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)終端，嚴(yán)格績(jī)效考核，促進(jìn)終端建設(shè)水平提升。

三、深入推動(dòng)小組建設(shè)。立足實(shí)際，完善誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作方案，協(xié)助客戶利用公推方式選拔監(jiān)事會(huì)成員，根據(jù)片區(qū)線路細(xì)劃小組。建立監(jiān)事會(huì)議、小組會(huì)議、交叉檢查、幫困互助、評(píng)價(jià)打分等制度，切實(shí)促進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)化各項(xiàng)工作質(zhì)效提升。