作為一名客戶經(jīng)理,每月走訪服務農(nóng)村客戶時,常常會遇到零售客戶關(guān)門、主營業(yè)人員不在家等等原因,來回跑幾次,影響拜訪成功率,有時候也出現(xiàn)因客戶不了解貨源投放情況等原因花費客戶經(jīng)理較長時間等等,不能高效提高工作效率。那么如何高效服務好農(nóng)村客戶,現(xiàn)筆者給大家支幾招。
一是走訪服務線路要優(yōu)化。客戶經(jīng)理要結(jié)合自己所管轄的戶數(shù)、地理環(huán)境、時間安排等,做好月度及當日服務走訪的客戶計劃,分析好農(nóng)村客戶的銷售特點以及營業(yè)活動規(guī)律,優(yōu)化好走訪客戶順序,以便提高走訪服務效率。
二是走訪服務客戶要盡早。對于農(nóng)村的零售客戶而言,他們常常要忙于農(nóng)活,營業(yè)時間相對沒有規(guī)律,農(nóng)忙時一般早關(guān)門晚開門,或者早開門早關(guān)門等現(xiàn)象,為避免走訪服務時與客戶“擦肩而過”、“撲空”等,客戶經(jīng)理應合理安排時間,在走訪服務時要重點把這部分農(nóng)村客戶安排在最前面,或者采取錯時工作制,與客戶約定時間,早點出發(fā)到達客戶店面等,提高走訪服務成功率。
三是貨源投放要及時通報。對于農(nóng)村零售客戶而言,他們的流動資金相對比較少,庫存數(shù)量也有限,零售客戶消費群體相對穩(wěn)定,要充分利用現(xiàn)代通訊工具,及時指導客戶的合理庫存,及時通報貨源投放策略,以便于在入戶走訪服務過程中達到效果。
另外,在走訪服務客戶的過程中,要多關(guān)注客戶經(jīng)營,勇信做好客戶參謀。對于經(jīng)營意識比較薄弱的農(nóng)村零售戶我們應花更多精力去做好他們的日常經(jīng)營指導,關(guān)注客戶庫存,幫他們分析存銷比是否合理,品牌布局是否到位等等,提高滿意度和忠誠度。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章