為持續(xù)挖掘企業(yè)管理潛力，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力，2022年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）聚焦改善創(chuàng)新，全力推進2022年度QC小組活動暨精益管理。

改善創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力，師宗縣局（分公司）始終堅持全員參與改善創(chuàng)新的活動機制，圍繞“全員參與、完善機制、打造隊伍、考核約束、激勵引導、注重推廣”的工作思路和“流程更加簡化、落實更加到位、激勵考核更趨合理、活動開展更有保障、更加注重成果推廣運用”的目標，進一步完善改善創(chuàng)新活動保障機制。師宗縣局（分公司）鼓勵大家自由組合來申報QC及精益改善建議等相關(guān)課題，把理論知識和經(jīng)驗豐富的能手和有創(chuàng)新活力的新手互相組合，大家合力把分公司的改善創(chuàng)新工作再上一個臺階，突出抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化收購、煙葉定制生產(chǎn)、綠色煙葉生產(chǎn)、智能烘烤、全程機械化、卷煙零售終端提升等重點創(chuàng)新項目建設；激發(fā)廣大干部職工的效率意識、市場意識、創(chuàng)新意識，大力開展全員改善創(chuàng)新，力爭“十四五”期間，把師宗煙草商業(yè)建設成為創(chuàng)新機制全、創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新水平高的創(chuàng)新型企業(yè)。

注重增強全員創(chuàng)新意識，召開創(chuàng)新工作培訓會和創(chuàng)新工作啟動會，加強對科技創(chuàng)新相關(guān)工作的培訓與宣貫，進一步增加員工創(chuàng)新知識儲備，營造良好的創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)新工作的深入開展打下良好基礎。大力倡導QC小組活動，開展合理化建議征集活動，逐步激發(fā)全員精益改善意識，豐富創(chuàng)新方法，改善創(chuàng)新思路；制定創(chuàng)新工作實施意見，建立健全創(chuàng)新機制，成立專賣、綜合管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊，堅持問題導向、目標導向，結(jié)合實際開展創(chuàng)新工作。

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，但絕不能成為空中樓閣，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情需要實實在在的方法。師宗縣局（分公司）通過QC小組活動，實現(xiàn)了創(chuàng)新文化在職工隊伍中落地生根，開花結(jié)果，不僅營造了創(chuàng)新的氛圍，更體現(xiàn)了創(chuàng)新的價值。隨著該局QC小組活動的不斷深入，相信會有越來越多的成果走向全國，越來越多的普通工人成為崗位創(chuàng)新能手。