針對部分員工存在重指標(biāo)、輕服務(wù)的傾向,遼寧省沈陽市煙草專賣局(公司)近期開展“泛化評價”,進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)管理績效考核。他們討論確定“泛化評價”的標(biāo)準(zhǔn),做到“一個方向前進(jìn),一把尺子量活”;組織開展線上直播培訓(xùn),明確“泛化評價”的評價導(dǎo)向、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價內(nèi)容;在考核過程中,注重把握與客戶溝通的方式方法,做到既能發(fā)現(xiàn)工作問題又能挖掘工作亮點。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章