為進(jìn)一步推動巡視整改工作落實(shí),廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局(公司)“三個強(qiáng)化”抓嚴(yán)抓實(shí)日常監(jiān)督工作,推動整改工作落實(shí)落細(xì)。
一是強(qiáng)化督導(dǎo)分工。崇左市局(公司)認(rèn)真按照區(qū)局(公司)工作部署,先后兩次召開落實(shí)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會議,梳理工作難點(diǎn)、痛點(diǎn),改進(jìn)責(zé)任分工,明確每項(xiàng)整改的重要環(huán)節(jié)、整改時限和具體責(zé)任人,針對具體問題舉一反三、深入整改,嚴(yán)格按照整改工作方案推進(jìn)整改工作,確?!皩ΠY下藥”、“藥到病除”。
二是強(qiáng)化監(jiān)管追蹤。各監(jiān)管部門按照職責(zé)分工履行好監(jiān)督職責(zé),將整改工作納入重點(diǎn)工作督辦內(nèi)容,以定期匯報(bào)情況、隨機(jī)抽查核實(shí)、督促指導(dǎo)、約談提醒等方式深化整改工作監(jiān)管;巡視整改辦抓好整改進(jìn)度跟蹤,督促各部門每周報(bào)送進(jìn)展臺賬、周報(bào)表和實(shí)行整改掛賬銷號,定期更新整改進(jìn)度,加強(qiáng)對巡視整改事前、事中和事后的監(jiān)督。
三是強(qiáng)化成果運(yùn)用。以整改撬動解決實(shí)際工作問題,切實(shí)把抓整改融入日常工作中,構(gòu)建上下貫通、配合順暢的工作鏈條,把共性問題、突出問題和完善制度結(jié)合起來,做好巡視“后半篇文章”,推進(jìn)巡視整改工作“踏石留印”落到實(shí)處。
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