為提升員工職業(yè)技能鑒定通過(guò)率，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局利用現(xiàn)階段一線(xiàn)員工減少外出的特殊時(shí)期，通過(guò)“四法”全面提升員工學(xué)習(xí)能力。

理清思路，充分動(dòng)員，員工“有想法”。根據(jù)區(qū)局員工的實(shí)際情況和需求不同，向員工全面?zhèn)鬟_(dá)職業(yè)技能鑒定考核的具體要求和評(píng)聘規(guī)則，并利用區(qū)局“積分管理菜單”相關(guān)內(nèi)容作為輔助，激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)的積極性和能動(dòng)性。

加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，部門(mén)“有辦法”。通過(guò)前階段全局上下“三種能力”大討論活動(dòng)，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)確立年度職業(yè)技能鑒定通過(guò)目標(biāo)，在部門(mén)內(nèi)部形成分組聯(lián)合、集中學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)幫扶、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)模式，“一對(duì)一”有針對(duì)性提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，破解備考人員學(xué)習(xí)中遇到的困點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。

深化培訓(xùn)，注重效果，區(qū)局“有做法”。利用現(xiàn)有各部門(mén)二、三級(jí)職業(yè)技能鑒定通過(guò)人員的優(yōu)勢(shì)，定期為四、五級(jí)職業(yè)技能備考人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)與輔導(dǎo)，注重培訓(xùn)效果，將“逢訓(xùn)必考”與“以考代訓(xùn)”相結(jié)合，落實(shí)培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用，將測(cè)試結(jié)果作為部門(mén)內(nèi)控重點(diǎn)指標(biāo)嚴(yán)抓落實(shí)。

提升效果，循序漸進(jìn)，學(xué)習(xí)“有方法”。將歷年專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)技能測(cè)試真題歸納整理形成題庫(kù)，通過(guò)“每日一練”“每周一測(cè)”“每月一考”的方式進(jìn)行循環(huán)練習(xí)，并將考點(diǎn)題庫(kù)的電子版發(fā)給備考人員，引導(dǎo)備考人員通過(guò)“碎片化”開(kāi)展日常學(xué)習(xí)，積極備考。