為提升員工職業(yè)技能鑒定通過率，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局利用現(xiàn)階段一線員工減少外出的特殊時期，通過“四法”全面提升員工學(xué)習(xí)能力。

理清思路，充分動員，員工“有想法”。根據(jù)區(qū)局員工的實際情況和需求不同，向員工全面?zhèn)鬟_職業(yè)技能鑒定考核的具體要求和評聘規(guī)則，并利用區(qū)局“積分管理菜單”相關(guān)內(nèi)容作為輔助，激發(fā)員工主動學(xué)的積極性和能動性。

加強聯(lián)動，團結(jié)協(xié)助，部門“有辦法”。通過前階段全局上下“三種能力”大討論活動，專賣、營銷部門確立年度職業(yè)技能鑒定通過目標，在部門內(nèi)部形成分組聯(lián)合、集中學(xué)習(xí)、結(jié)對幫扶、共同進步的學(xué)習(xí)模式，“一對一”有針對性提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，破解備考人員學(xué)習(xí)中遇到的困點、難點、堵點問題。

深化培訓(xùn)，注重效果，區(qū)局“有做法”。利用現(xiàn)有各部門二、三級職業(yè)技能鑒定通過人員的優(yōu)勢，定期為四、五級職業(yè)技能備考人員進行專題培訓(xùn)與輔導(dǎo)，注重培訓(xùn)效果，將“逢訓(xùn)必考”與“以考代訓(xùn)”相結(jié)合，落實培訓(xùn)結(jié)果運用，將測試結(jié)果作為部門內(nèi)控重點指標嚴抓落實。

提升效果，循序漸進，學(xué)習(xí)“有方法”。將歷年專賣、營銷職業(yè)技能測試真題歸納整理形成題庫，通過“每日一練”“每周一測”“每月一考”的方式進行循環(huán)練習(xí)，并將考點題庫的電子版發(fā)給備考人員，引導(dǎo)備考人員通過“碎片化”開展日常學(xué)習(xí)，積極備考。