為認真貫徹落實“管理持續(xù)提升年”工作部署，北京市密云區(qū)煙草專賣局（公司）日前不斷細化工作措施，強化工作督辦，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)任務分解到位準確、落實舉措務實有效。

統(tǒng)一思想“一盤棋”。聚焦企業(yè)高質量發(fā)展主線，圍繞企業(yè)發(fā)展重要指標、考核管理要求，認真優(yōu)化具體工作，強化做好任務分解，形成《2022年度工作要點及部門任務分工》，確保各部門思想統(tǒng)一、目標明確、步調一致。

定期督辦“保落實”。強化工作督辦常態(tài)化，圍繞任務分工、重點協(xié)調解決問題，明確責任部門，強化督辦管理，提升督辦事項的時效性、準確性和嚴肅性，保證督辦工作常態(tài)化，做到事事有跟蹤、件件有落實。

定期跟蹤“強管控”。結合各部門長期目標和短期重點工作，及時收集、整理各部門重點任務完成情況，形成定期工作匯報制度，做好工作任務動態(tài)分析，及時“補短板”“鍛長板”，發(fā)揮員工的主觀能動性。

優(yōu)化考核“促效果”。圍繞長期和短期重點工作，不斷優(yōu)化、細化和調整考核管理及勞務分配，進一步完善“目標—舉措—檢查—考核”的閉環(huán)管理模式，發(fā)揮考核管理“指揮棒”作用，為密云煙草高質量發(fā)展添磚助力。