廣西平果市煙草專賣局（營(yíng)銷部）三個(gè)專賣管理所（客戶服務(wù)站）近期堅(jiān)持開展周例會(huì)與晨會(huì)相結(jié)合，推行“365”工作法，助推工作高質(zhì)高效、從優(yōu)從快落實(shí)。

堅(jiān)持召開周例會(huì)。每周一召開工作例會(huì)集中學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各項(xiàng)規(guī)章制度等，同時(shí)對(duì)上周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，查擺工作中的問題及不足和規(guī)劃本周工作目標(biāo)等，專賣、銷售部門針對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行交流發(fā)言。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)所（站）堅(jiān)持晨會(huì)早點(diǎn)名。工作日早七點(diǎn)五十分集中會(huì)議室，所（站）長(zhǎng)進(jìn)行“早點(diǎn)名”，所（站）員對(duì)前一天工作完成情況以及當(dāng)日工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，所（站）長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行安排布置，做到前日工作有跟進(jìn)，當(dāng)日工作有推進(jìn)。

掛點(diǎn)專賣所（站）建設(shè)的班子成員定期參會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。聽取上周例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)，及時(shí)了解掌握整個(gè)所（站）工作動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作進(jìn)度、駐點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)等情況，為有效提高基層所（站）建設(shè)進(jìn)一步作出正確決策。