近日，江西新余市煙草專賣局（公司）以打造模范機關(guān)建設(shè)為契機，召開黨建品牌建設(shè)推進會，調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)建黨建品牌的積極性和自主性，助推黨建工作提質(zhì)增效。

一是壓實責(zé)任、做實清單。發(fā)揮黨建總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，把握黨建重點，全面實施清單管理，制定任務(wù)、明確責(zé)任主體；建立“黨建常態(tài)督導(dǎo)”機制，實行局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作聯(lián)系點制度，壓緊壓實黨建責(zé)任，形成齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。

二是落實舉措、創(chuàng)新方法。認真學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在具體工作落實上，對標(biāo)先進找差距，結(jié)合各支部自身特點，積極應(yīng)用“黨建+”模式謀劃工作思路，提煉特色亮點，有效破解機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。

三是抓實效果、注重結(jié)合。把黨建品牌創(chuàng)建與打造模范機關(guān)建設(shè)相融合，示范科室、黨員要走在前、干在先、做表率，努力在工作實踐中發(fā)揮骨干“傳幫帶”作用，確保重點工作任務(wù)按時按質(zhì)完成。

四是用實結(jié)果、注重考核。各支部黨建工作實行“月督查、季考核”的機制，每月對重點工作跟蹤督查，每季度進行一次集中考評，對黨建重點工作不重視、不推進的基層支部，實行年底目標(biāo)考核一票否決。