為持續(xù)提升規(guī)范建設(shè)水平，進(jìn)一步夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)，云南省臨滄市煙草專賣局（公司）近日以“五個強(qiáng)化”工作舉措，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)保障。

強(qiáng)化制度優(yōu)勢。按照行業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理工作的意見和云南省公司采購管理辦法工作要求，修訂完善公司系統(tǒng)物資和服務(wù)采購管理實施細(xì)則。按制度管事，讓全體干部職工真正了解制度、帶頭執(zhí)行制度，堅決杜絕明招暗定等情況；突顯主體責(zé)任，明確“誰采購、誰負(fù)責(zé)”，防止采購人“責(zé)任虛化”“上緊下松”等現(xiàn)象；做好事前、事中、事后監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正有令不行、有禁不止的問題。

強(qiáng)化法紀(jì)監(jiān)督。進(jìn)一步完善權(quán)力配置和運行制約機(jī)制，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手采購活動，防范采購領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生，切實營造公開、透明、規(guī)范、競爭的采購氛圍，打造健康廉潔企業(yè)文化。在供應(yīng)商資格審查、簽約等環(huán)節(jié)把關(guān)排查，把不法供應(yīng)商和行賄人擋在門外，讓守信者受益，讓失信者難行。

強(qiáng)化采購文件編制。精心編制采購文件，保證文件編制環(huán)節(jié)沒有歧視性，確保招標(biāo)采購工作的公開性、公平性、公正性和透明性，從源頭鏟除采購工作不規(guī)范運作土壤，將采購全過程置于“陽光”之下；積極探索采購難點、焦點與規(guī)范的有機(jī)融合，持續(xù)提升采購工作質(zhì)量。

強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管。嚴(yán)禁違規(guī)實施單一來源采購，做到對內(nèi)合規(guī)、對外合法、對成本負(fù)責(zé)；加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項目及重點投資、采購項目的監(jiān)督，做到全程參與監(jiān)督不缺位，及時對招標(biāo)項目的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督評價，嚴(yán)防泄密、串標(biāo)等問題發(fā)生；重點監(jiān)督100萬元以上非公開招標(biāo)項目特別是單一來源采購項目，進(jìn)一步促進(jìn)依法依規(guī)采購。

強(qiáng)化采購信息系統(tǒng)運用。推進(jìn)采購項目線上運作，通過限時辦結(jié)提高采購效率，強(qiáng)化采購數(shù)據(jù)錄入的完整性、時效性，杜絕違規(guī)篡改線上、線下痕跡資料的行為，實現(xiàn)項目決策和實施全過程存檔留痕可追溯。充分發(fā)揮行業(yè)采購監(jiān)管平臺優(yōu)勢，對采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行科學(xué)管控，實現(xiàn)對采購全過程鏈條實時監(jiān)督。開展線上巡查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、重大性、普遍性問題，及時啟動線下督辦，全面建立預(yù)警高效、反應(yīng)迅速、糾偏及時、管控有力的監(jiān)督保障機(jī)制。