6月14日，四川攀枝花市煙草專賣局（公司）發(fā)布第一期“雙月督導”工作通報，共通報指標82項，其中機關(guān)定量指標46項、定性指標23項，縣級局（分公司）指標13項。

一是立足分層推動，壓緊壓實主體責任。緊扣省局（公司）“15字”戰(zhàn)略重點和30項年度重點任務(wù)，市局（公司）黨組提早謀劃、精心部署，多次召開會議安排部署工作，制定全市系統(tǒng)指標分解落實清單，分層分解目標任務(wù)，進一步壓實主體責任，推動重點指標由全局、部門、崗位三個層次逐級落地。

二是堅持分類指導，明確節(jié)點精準施策。全方位承接省局（公司）下達的目標任務(wù)，修訂、細化高質(zhì)量發(fā)展考評辦法和細則，將指標分為優(yōu)勢、劣勢指標、改進指標三個類別，在月度計劃、雙月督導、季度分析予以跟蹤，動態(tài)調(diào)整針對性措施，精準施策落實責任，按步驟、按計劃逐項完成工作目標。

三是深化分級統(tǒng)籌，加強經(jīng)濟運行調(diào)度。圍繞攀煙面臨的問題，深入分析研判經(jīng)濟運行狀況，市、縣兩級分級對標先進、多維診斷，督促全市系統(tǒng)深度聚焦高質(zhì)量發(fā)展的“重點、難點”問題，以有力舉措扎實推進各項工作任務(wù)，確保年度目標任務(wù)全面完成