山東德州夏津縣煙草專賣局（營銷部）日前多點發(fā)力，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

推進智慧監(jiān)管。用好“701”系統(tǒng)，及時將市場走訪、案件查辦相關(guān)信息同步維護，豐富平臺數(shù)據(jù)。深化“云監(jiān)管”專賣信息系統(tǒng)應(yīng)用，探索構(gòu)建個性化數(shù)據(jù)分析模型，根據(jù)問題線索開展靶向監(jiān)管，快速精準掌握零售客戶經(jīng)營異常情況，逐步實現(xiàn)由被動監(jiān)管向主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變。

實現(xiàn)精準施策。加強立體數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，建立智能終端信息采集點，通過數(shù)據(jù)清洗、加工和管理，更好地掌握零售客戶和消費者需求。積極推進批零網(wǎng)配，結(jié)合零售客戶卷煙庫存和日均銷量，不斷完善配貨參數(shù)，提高網(wǎng)配訂單的精準性。

強化精細管理。深化“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”模式，借助行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，全面推廣煙草專賣零售許可證PC端和微信小程序辦證。積極參與地方政府大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，加強與相關(guān)部門數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)市場主體申請行政許可“一鏈辦理”，持續(xù)提升便民服務(wù)水平和辦證效率。

推動質(zhì)效提升。加快推進智慧德煙BPM流程管理平臺建設(shè)，將線下全流程搬到線上，做到流程可視化管理，成熟一個固化一個，確保線上流程動態(tài)優(yōu)化。打造數(shù)字化專業(yè)人才隊伍，挖掘不同領(lǐng)域骨干人才成立數(shù)字化團隊，強化數(shù)據(jù)技能培訓(xùn)和數(shù)字項目攻堅。