為進(jìn)一步規(guī)范采購過程管理，近日，江西撫州市煙草專賣局立足實(shí)際，積極開展第二季度評(píng)審采購問題整改工作。

一是強(qiáng)化責(zé)任。遵循“誰采購、誰負(fù)責(zé)”原則，把采購實(shí)施流程各環(huán)節(jié)責(zé)任分解到項(xiàng)目各采購部門，進(jìn)一步壓實(shí)采購項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人及其經(jīng)辦人主體責(zé)任，確保從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上把采購工作重視起來。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織采購工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)采購管理文件，提高采購人員操作水平和廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢遵規(guī)守紀(jì)思想防線，提升采購人員履職能力和水平，確保嚴(yán)格依照采購程序、規(guī)范辦事。

三是落實(shí)整改。緊盯問題清單，全面對(duì)照整改，對(duì)通報(bào)的問題，明確整改責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際建立整改臺(tái)賬、制訂整改措施，提升采購項(xiàng)目質(zhì)量，確保問題整改落實(shí)到位，同時(shí)舉一反三，全力防止增量問題。做到深度剖析問題、嚴(yán)格監(jiān)督管理，達(dá)到預(yù)期整改效果。