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8月2日，四川攀枝花煙草西區(qū)煙草專賣局（分公司）召開“擔責任、提素能、轉作風”活動第六次推進會，聚焦全崗位“問題癥結”，找差距、建清單、定措施，確保“擔提轉”活動走深走實。
一是分層分級找差距。立足班子、中干、普通員工三個維度，分別查找3個條線在責任擔當、能力素質、工作作風等方面存在的問題和不足，找準差距，為整改落實奠定堅實基礎。
二是深度掃描建清單。制定《西區(qū)局(分公司）“擔提轉”主題活動個人問題整改清單》，健全工作機制，檢視剖析自己，促進問題整改由點及面、從個性到共性實現全覆蓋。
三是靶向施策定措施。全體職工立足問題清單，針對各自崗位職責，真正做到人人肩上有指標、個個肩頭有任務，對標對表，細化措施、狠抓落實，確保問題整改取得實效。
下一步，西區(qū)局（分公司）將持續(xù)深入開展“擔提轉”活動，以全新的思想、務實的作風、扎實的舉措，為高質量發(fā)展貢獻力量。
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