8月4日至6日，山東省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳洪田到山東威海市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。山東省煙草專賣局（公司）黨組成員宋洪潤一同調(diào)研。

其間，吳洪田一行走訪了威海市區(qū)、文登部分卷煙零售客戶，詳細(xì)了解了卷煙銷量、社會庫存、卷煙贏利和旅游市場消費(fèi)情況，觀摩了全省系統(tǒng)第三片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會威?；I備現(xiàn)場，參觀了黨性教育基地劉公島，考察了威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司和迪尚集團(tuán)有限公司，并召開座談會聽取了工作情況匯報。

吳洪田對威海市局（公司）工作給予肯定，認(rèn)為威海市局（公司）認(rèn)真貫徹落實省局（公司）黨組部署要求，在爭當(dāng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”進(jìn)程中，各項工作又進(jìn)了一步。一是營銷工作又進(jìn)了一步。按照黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，做到了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”；深化“四色”市場開發(fā)，抓住了卷煙營銷工作“牛鼻子”，一類卷煙市場開發(fā)成效顯著；創(chuàng)新平庫智慧倉儲模式、異型煙分揀預(yù)堆疊模式，大幅提升了分揀效率，智慧物流建設(shè)亮點(diǎn)突出。二是專賣工作又進(jìn)了一步。密切與公安、市場監(jiān)管、郵政、海關(guān)等執(zhí)法部門協(xié)作，市場環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；運(yùn)用“海貝·煙草分”零售客戶信用體系，完善外打內(nèi)管措施，市場治理成果值得肯定。三是企業(yè)管理又進(jìn)了一步。優(yōu)化提升基層服務(wù)站服務(wù)和監(jiān)管流程，打造全省系統(tǒng)流程建設(shè)“升級樣板”；在干部選拔任用、平臺搭建、人文關(guān)懷等方面采取了新舉措、實現(xiàn)了新突破，企業(yè)文化成為員工的共同價值追求和行為習(xí)慣；在牽頭推進(jìn)管理創(chuàng)新一體化方面做了大量工作，成果轉(zhuǎn)化成效值得肯定；化解風(fēng)險能力進(jìn)一步提升，零售客戶滿意度持續(xù)提升。

就下一步工作，吳洪田強(qiáng)調(diào)，要順勢而為、久久為功，立足建設(shè)“精致威煙”，堅持現(xiàn)有思路不動搖，把各項工作做實做實再做實，真正做好做優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。要堅持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩規(guī)范約束所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和干部職工行為，維護(hù)威海煙草良好政治生態(tài)，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要聚焦?fàn)幃?dāng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”和建設(shè)“精致威煙”目標(biāo)定位，牢固樹立“慢就是退”的思想，通過管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、課題研究，把各項工作做深做透做精，持續(xù)推進(jìn)整體提升，實現(xiàn)一年一步、年年有進(jìn)步，展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的“威海作為”和“威海形象”。要全力做好高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會籌備工作，堅持“視覺上有震撼、味覺上有嚼頭、觸覺上有感知”，進(jìn)一步打磨展示內(nèi)容，通過高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會籌備進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心、破解難題、鍛煉隊伍、提升水平。

會上，宋洪潤就一體化發(fā)展及第三片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會籌備工作講了意見。

省局（公司）辦公室、科技處、安全處負(fù)責(zé)人參加調(diào)研；威海市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣（市）局（營銷部）、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加座談。

吳洪田在威?；鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)森創(chuàng)超市了解旅游市場開發(fā)情況。 紀(jì) 靖攝