為切實加強工會賬戶管理，完善工會經(jīng)費管理機制，江西新余市煙草專賣局（公司）三強化推動工會經(jīng)費管理水平不斷提升。

一是強化源頭控制，嚴(yán)格預(yù)算管理。進(jìn)一步規(guī)范工會經(jīng)費的預(yù)算管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，提前制定工會經(jīng)費預(yù)算使用計劃，細(xì)化到每次活動和每項支出，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，對各類支出及時跟進(jìn)、加強監(jiān)管，確保資金支出合理。

二是強化制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。嚴(yán)守紀(jì)律底線，注重從制度、管理、使用等多方面加強財務(wù)規(guī)范，自查工會經(jīng)費收支、使用、管理等方面的財務(wù)工作防控風(fēng)險點，建立健全工會經(jīng)費支出審批程序及會計人員崗位責(zé)任制度，實現(xiàn)財務(wù)核算及時準(zhǔn)確規(guī)范。

三是強化培訓(xùn)指導(dǎo)，提升職工素質(zhì)。組織工會干部培訓(xùn)，通過討論交流、微信公眾號推送等多種方式普及工會經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)注意事項，進(jìn)一步提升經(jīng)辦人員專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)工會財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。