“我們要以問(wèn)題為導(dǎo)向，立足工作實(shí)際，不斷發(fā)掘工作改善點(diǎn)，進(jìn)一步提升精益改善水平?！?月2日，山東濱州惠民縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）專賣科科長(zhǎng)張祥輝在“精益管理大家談”討論會(huì)上說(shuō)道。

為推進(jìn)精益管理重點(diǎn)工作進(jìn)度、強(qiáng)化精益滲透，惠民縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）今年以來(lái)以“精益管理大家談”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理與業(yè)務(wù)深度融合，注重精益工具的有效應(yīng)用，做到用實(shí)踐應(yīng)用固化所學(xué)知識(shí)、用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作開(kāi)展。

該縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）立足工作實(shí)際，圍繞企業(yè)管理、終端建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面工作，積極開(kāi)展自查自評(píng)，查找弱項(xiàng)和短板，制定問(wèn)題整改措施；充分利用專題調(diào)研、座談交流等多種形式，了解基層聲音，及時(shí)掌握終端動(dòng)態(tài)和問(wèn)題癥結(jié)；充分利用每日例會(huì)、部門(mén)聯(lián)席會(huì)議、QC小組會(huì)等暢通溝通渠道，不斷提升工作效能。

同時(shí)，他們針對(duì)問(wèn)題癥結(jié)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)匯編精益管理案例，形成可參考、可應(yīng)用的學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步錘煉全員精益求精的工作作風(fēng)，提高全員的業(yè)務(wù)技能水平；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、分層分級(jí)宣講、“我來(lái)講，大家議”等形式，促使全員更新理念、轉(zhuǎn)變觀念，在企業(yè)內(nèi)部形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

此外，該縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）引導(dǎo)員工進(jìn)一步加深對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，突破認(rèn)知瓶頸，開(kāi)拓工作思路，讓精益思維落實(shí)到管理應(yīng)用中；要求各科室加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，密切協(xié)作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固工作成效；各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)發(fā)揮典型示范作用，發(fā)動(dòng)全員參與到精益滲透工作中，全面開(kāi)展精益宣貫和精益實(shí)踐，利用精益思維和精益工具解決發(fā)展中的難題，壓實(shí)責(zé)任、排查梳理、補(bǔ)齊短板，將精益管理與完成各階段任務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，推進(jìn)精益管理工作上水平。