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云南省煙草專賣局（公司）日前召開2022年管理診斷工作交流座談會，推動管理診斷工作走深走實。會議要求，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位要堅持問題導向、目標導向，注重管理工具融合應用，形成一批有價值的管理診斷案例及改善創(chuàng)新成。云南省煙草專賣局（公司）強調，各單位要按照管理診斷“11345”基本工作法，即圍繞“一條主線”、遵循“一個閉環(huán)”、關注“三類診斷”、運用“四種方式”、實施“五個步驟”扎實開展管理診斷工作，結合實際積極探索實踐，促進管理水平提升，助推企業(yè)高質量發(fā)展。
黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章
