今年以來，河南西華煙草精心謀劃四個“+”工作，全面推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

一是大數(shù)據(jù)+卷煙營銷，持續(xù)夯實網(wǎng)建基礎。積極探索數(shù)字化轉型工作，依托業(yè)務平臺，做精做細市場分析，全方位挖掘消費數(shù)據(jù)，為零售客戶繪制終端畫像并提供精準指導。利用企業(yè)微信、零售云學等平臺，積極制作終端提升、品牌培育、開口營銷等方面的培訓課程，幫助廣大零售客戶改進經(jīng)營方式，提升經(jīng)營能力。

二是網(wǎng)格化+市場監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境。依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技手段，對轄區(qū)零售客戶開展網(wǎng)格化管理，對建立的監(jiān)管網(wǎng)格區(qū)域內的重點人員一一登記造冊，建立監(jiān)管臺帳，并落實網(wǎng)格監(jiān)管員責任包靠制，明確監(jiān)管治理責任，形成“監(jiān)管有網(wǎng)格、責任促落實”工作機制，持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境。

三是積分制+創(chuàng)新驅動，持續(xù)深化企業(yè)管理。注重創(chuàng)新引導作用，做好系統(tǒng)謀劃，加強科技創(chuàng)新宣傳，塑造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。探索實施創(chuàng)新積分制管理，制定全員創(chuàng)新積分制管理辦法，鼓勵干部職工積極參與QC活動、創(chuàng)新項目、合理化建議等，營造濃厚的創(chuàng)新工作氛圍。

四是大討論+解放思想，持續(xù)提升隊伍作風。把開展經(jīng)常性思想政治工作作為重點，積極開展“雙守三全”、“觀念能力作風”大討論、“西煙說”等解放思想大討論活動，通過強化理論學習，積累沉淀新知識，轉變思想觀念，破除陳舊思想，不斷積聚干部職工干事熱情與力量，助推各項工作邁上新臺階。