7月以來(lái)，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）持續(xù)圍繞“重要性、守底線、監(jiān)管力”三維度，按照“三化”流程開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)系統(tǒng)查詢、實(shí)地走訪和網(wǎng)絡(luò)拜訪等方式，全面掌握轄區(qū)33戶委托配送戶、38戶定點(diǎn)取貨戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況。截至9月20日，未發(fā)現(xiàn)卷煙異常流通，管理取得了新成效。

“強(qiáng)化”訂單監(jiān)控。全面分析代配送戶、定點(diǎn)取貨客戶的需求與銷售動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)訂單跟蹤，密切關(guān)注客戶的卷煙銷售情況，將檔位與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力差距較大的客戶列為監(jiān)管重點(diǎn)。

“細(xì)化”拜訪流程。為提高客戶監(jiān)管和服務(wù)的針對(duì)性，對(duì)客戶進(jìn)一步細(xì)化分類，建立風(fēng)險(xiǎn)客戶臺(tái)賬，帶著問(wèn)題走市場(chǎng)、帶著問(wèn)題做服務(wù)。針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境及消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力在品牌結(jié)構(gòu)和盈利上下功夫，引導(dǎo)客戶做好品牌合理訂貨及庫(kù)存管理等專項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)。

“深化”檢查監(jiān)督。強(qiáng)化專銷聯(lián)動(dòng)，建立信息通報(bào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息互通、共享。進(jìn)一步明確各崗位人員的責(zé)任，深化規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，齊抓共管客戶的異常經(jīng)營(yíng)行為，確保事前、事中、事后監(jiān)管防控到位，嚴(yán)防卷煙異常流通。