7月以來，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）持續(xù)圍繞“重要性、守底線、監(jiān)管力”三維度，按照“三化”流程開展規(guī)范經營管理。通過系統(tǒng)查詢、實地走訪和網絡拜訪等方式，全面掌握轄區(qū)33戶委托配送戶、38戶定點取貨戶的規(guī)范經營情況。截至9月20日，未發(fā)現(xiàn)卷煙異常流通，管理取得了新成效。

“強化”訂單監(jiān)控。全面分析代配送戶、定點取貨客戶的需求與銷售動態(tài)，實時訂單跟蹤，密切關注客戶的卷煙銷售情況，將檔位與實際經營能力差距較大的客戶列為監(jiān)管重點。

“細化”拜訪流程。為提高客戶監(jiān)管和服務的針對性，對客戶進一步細化分類，建立風險客戶臺賬，帶著問題走市場、帶著問題做服務。針對客戶經營環(huán)境及消費結構，著力在品牌結構和盈利上下功夫，引導客戶做好品牌合理訂貨及庫存管理等專項指導服務。

“深化”檢查監(jiān)督。強化專銷聯(lián)動，建立信息通報機制，實現(xiàn)信息互通、共享。進一步明確各崗位人員的責任，深化規(guī)范經營工作關鍵節(jié)點，齊抓共管客戶的異常經營行為，確保事前、事中、事后監(jiān)管防控到位，嚴防卷煙異常流通。