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近日，甘肅酒泉市金塔縣煙草專賣局（營銷部） “三舉措”推進加盟終端建設，進一步提高加盟終端運行質(zhì)量。
學標準，嚴把關(guān)。組織營銷人員對加盟終端建設標準、加盟終端運行質(zhì)量監(jiān)測評價等相關(guān)規(guī)范和制度進行再學習、再領(lǐng)會，進一步明確加盟終端建設工作重點，確保高標準、高質(zhì)量、高效率推動加盟終端建設。
強責任，嚴評價。按照“誰的客戶誰負責”的原則，進一步壓實工作責任，持續(xù)推進加盟終端建設各項目標和任務的有效落實。按月對加盟終端建設推進情況進行督查評價，并將結(jié)果納入考核，確保加盟終端建設工作落實到位。
重引導，強素質(zhì)。通過面對面、一對一的方式，從經(jīng)營理念、經(jīng)營模式等方面引導客戶，使客戶能夠與加盟終端誠信、真情、智慧、共贏的經(jīng)營理念相融合，切實促進加盟終端建設取得實效。
黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
