近日,甘肅酒泉市金塔縣煙草專賣局(營銷部) “三舉措”推進加盟終端建設,進一步提高加盟終端運行質量。
學標準,嚴把關。組織營銷人員對加盟終端建設標準、加盟終端運行質量監(jiān)測評價等相關規(guī)范和制度進行再學習、再領會,進一步明確加盟終端建設工作重點,確保高標準、高質量、高效率推動加盟終端建設。
強責任,嚴評價。按照“誰的客戶誰負責”的原則,進一步壓實工作責任,持續(xù)推進加盟終端建設各項目標和任務的有效落實。按月對加盟終端建設推進情況進行督查評價,并將結果納入考核,確保加盟終端建設工作落實到位。
重引導,強素質。通過面對面、一對一的方式,從經營理念、經營模式等方面引導客戶,使客戶能夠與加盟終端誠信、真情、智慧、共贏的經營理念相融合,切實促進加盟終端建設取得實效。

黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章