近日，吉林松原市煙草專賣局（公司）采取三項舉措，積極推進“握手加”流通品牌建設(shè)。

找目標。借鑒省內(nèi)先進單位流通品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗，組織客戶經(jīng)理開展學(xué)習(xí)、討論、研究，明確流通品牌終端打造標準，按標準進行摸底篩查，選定最優(yōu)目標客戶，指導(dǎo)客戶做好店鋪改造升級，提升流通品牌建設(shè)水平。

重宣傳。加大流通品牌建設(shè)成果的宣傳力度，將流通品牌終端改造前后對比照片、贏利對比情況等制作成宣傳圖表，向零售客戶直觀展現(xiàn)建設(shè)成效，明確流通品牌建設(shè)是為零售客戶店鋪賦能的有效舉措，提高目標客戶對流通品牌的認同感和信任感。

強服務(wù)。堅持一對一指導(dǎo)原則，深入了解目標客戶的顧慮和需求，做到精準施策；積極開展“主動支付”業(yè)務(wù)，運用現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)中“庫存管理、經(jīng)營分析、商品入庫、商品銷售”等模塊，指導(dǎo)客戶開展全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理，提升目標客戶現(xiàn)代化經(jīng)營理念和經(jīng)營能力。

圖為松原市煙草專賣局（公司）工作人員在幫助零售客戶整理店鋪。