為進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，日前，山西壽陽(yáng)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）緊盯管理短板與瓶頸問(wèn)題，組織開(kāi)展“管理診斷，整改提升”活動(dòng)。

一、找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。圍繞國(guó)家煙草專賣局、省煙草專賣局、市煙草專賣局年度重點(diǎn)工作任務(wù)和專賣、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)、人事等專業(yè)條線的具體工作要求查找的問(wèn)題。結(jié)合自身實(shí)際，深入調(diào)查、充分論證，制定措施，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。

二、強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)短板的精準(zhǔn)分析研判，從當(dāng)前迫切需要解決的、難以解決的問(wèn)題上找到突破口，對(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面體檢。

三、統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)提升，全面落實(shí)整改措施。通過(guò)全市系統(tǒng)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）之間開(kāi)展的對(duì)標(biāo)幫扶和共建活動(dòng)，相互管理診斷查找管理短板和對(duì)標(biāo)弱項(xiàng)，共同分析原因，提出解決問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)和措施建議，細(xì)化專項(xiàng)提升措施，認(rèn)真整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。

下一步，壽陽(yáng)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）將牢固樹(shù)立“持續(xù)改善，消除浪費(fèi)”的精益思想，著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。