為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，保障國有資產(chǎn)的完整和安全，近日，河南西華縣煙草專賣局(分公司)從責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、流程細(xì)化、整改合規(guī)為出發(fā)點(diǎn)，全面開展年終國有資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

一、強(qiáng)化責(zé)任，確保實(shí)效。成立由實(shí)物資產(chǎn)管理部門、實(shí)物管理員、財(cái)務(wù)人員、紀(jì)檢人員組成的國有資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，各部門分工協(xié)作，針對每項(xiàng)資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、使用部門、使用狀態(tài)等情況進(jìn)行盤查，明確責(zé)任及目標(biāo)，確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

二、打牢基礎(chǔ)，夯實(shí)根基。根據(jù)國資系統(tǒng)的固定資產(chǎn)明細(xì)，逐類逐項(xiàng)逐筆進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)，并據(jù)實(shí)填寫登記表格，對使用部門和使用人變動(dòng)、存放地點(diǎn)變動(dòng)及環(huán)節(jié)變動(dòng)填寫資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單，經(jīng)歸口管理部門核實(shí)確認(rèn)后在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，確保賬表、賬賬、賬實(shí)相符。

三、嚴(yán)控程序，細(xì)化流程。對固定資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行評估，不能進(jìn)行修復(fù)和繼續(xù)使用的，且達(dá)到折舊年限的國有資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，由使用部門向歸口管理部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)會議研究通過后實(shí)施，對資產(chǎn)處置立項(xiàng)、評估、拍賣等環(huán)節(jié)進(jìn)展情況和結(jié)果，要在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公告、公示。

四、從嚴(yán)整改，促進(jìn)合規(guī)。對于在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要客觀反映、依規(guī)整改，并形成書面報(bào)告，與上級單位做好溝通銜接，做到準(zhǔn)確掌握單位科室資產(chǎn)管理真實(shí)情況和真實(shí)需求，真正把此盤點(diǎn)工作做到及時(shí)、深入、全面、徹底。