為推動年輕干部守好“政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、交往關(guān)、生活關(guān)、親情關(guān)”，促進(jìn)年輕干部健康成長，連日來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確指導(dǎo)思想，開展干部調(diào)研工作，對單位內(nèi)部班子運(yùn)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部日常作風(fēng)情況、年輕干部工作表現(xiàn)等進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，為全局后續(xù)建立優(yōu)秀干部儲備庫奠定了堅實基礎(chǔ)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，落實黨要管黨、黨管干部、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的要求，堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，推進(jìn)干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅持公正用人，拓寬用人視野，激勵干部積極性，持續(xù)加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，把干部隊伍建設(shè)成為推進(jìn)師宗縣煙草專賣局（分公司）奮力走在高質(zhì)量發(fā)展前列的中堅力量，為師宗縣煙草專賣局（分公司）高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。

選人用人的前提在于察人識人，時刻關(guān)注干部思想和工作動態(tài)，將目光投向每位工作在一線的基層干部，這就需要考核組深入單位內(nèi)部，了解其日常工作，清晰其工作分工，在日常工作督查中下手，在干部調(diào)研談話中下手，對干部表現(xiàn)進(jìn)行全方位了解?？己瞬粌H是“一面鏡”，而且是“一桿秤”，能夠照出干部在能力素質(zhì)上缺什么、差什么。只有熟知干部弱項，才能精準(zhǔn)提供所需知識，為后續(xù)干部教育培訓(xùn)提供重要參考。調(diào)研行動輕車簡從，簡化公務(wù)接待，實實在在深入基層，走到每位干部身邊，真正做到聽實話、摸實情、辦實事?！爸萋┱咴谟钕?#xff0c;知政失者在草野”，要了解黨員干部真實情況，就必須邁開雙腳、“身入”基層，與干部零距離接觸，多方面聽取意見想法，深入分析問題，掌握全面情況。因此，深挖年輕干部潛能，是一個不斷考核調(diào)研的過程，只有全面掌握干部成長軌跡，才能對有潛力的干部，早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早培養(yǎng)、早使用。