為深入推進智慧終端建設，全力提升運行質量。今年以來，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞終端建設要求，以農(nóng)網(wǎng)終端建設為重點，從客戶評選、示范引領等方面著手，截至目前，全縣已完成今年45臺智慧收銀機的安裝使用工作。

注重宣傳引導，優(yōu)化終端布局體系。以“終端運營力”評價標準為方向，匹配終端畫像，從經(jīng)營意識、檔位、業(yè)態(tài)等多個維度進行考量，評分排名靠前的客戶優(yōu)先評選，同時，強化宣傳智慧收銀機使用中的好處，引導客戶樹立現(xiàn)代化的經(jīng)營理念，激發(fā)客戶主動參與熱情，切實促進終端建設取得實效。

注重實效管理，深化終端正常運營。多開口，對零售客戶開展理論培訓，使客戶全方位了解系統(tǒng)功能及操作要點。多動手，精細客戶指導，加強對一鍵入庫、價格修改、會員制管理等主要模塊的應用指導，保障系統(tǒng)順利運行。多跑腿，對不同客戶使用情況做到實時跟進，第一時間上門解決前端運行中遇到的各種問題，提高客戶操作熟練程度以及自主處理能力。

注重考核評價，強化終端數(shù)據(jù)應用。按照“誰的客戶誰負責”的原則，進一步壓實工作責任，引導客戶“真掃實掃、一單一結”。以提升客戶盈利水平為重點，做好客戶數(shù)據(jù)分析，讓客戶看懂銷售數(shù)據(jù)、聽懂銷售分析，按月對智慧終端使用情況進行考核評價，穩(wěn)步發(fā)揮智慧終端功能作用。