近期,廣西壯族自治區(qū)那坡縣煙草專賣局(營銷部)積極謀劃,從“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、開展競賽、管理維護(hù)”三個方面入手,持續(xù)提升現(xiàn)代終端形象。
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),排查整改。明確工作要求,確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保障現(xiàn)代終端店面形象外觀實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。
開展競賽,示范引領(lǐng)。開展一線人員勞動競賽,鼓勵現(xiàn)代終端客戶在店面形象方面向示范現(xiàn)代終端看齊;每月由各部門聯(lián)合進(jìn)行檢查考核,形成良好競賽氛圍,提升一線人員維護(hù)現(xiàn)代終端店面形象的工作積極性。
分級管理,強(qiáng)化維護(hù)。制定相關(guān)管理制度,定期關(guān)注現(xiàn)代終端店面形象工作開展進(jìn)度及質(zhì)量,組織營銷人員研討在現(xiàn)代終端形象維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和困難,分享心得,對存在的問題及時組織糾偏,形成正向反饋。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章