為進(jìn)一步鞏固和深化基層組織隊(duì)伍建設(shè)成果，提升黨員干部員工履職盡責(zé)能力，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）著力于“四種能力”提升，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)工作。

強(qiáng)化政治能力，用新思想武裝頭腦。堅(jiān)持把提升黨員干部隊(duì)伍政治素養(yǎng)放在首位來(lái)抓，堅(jiān)持全面落實(shí)“三會(huì)一課”和“第一議題”制度，按期按時(shí)制定黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃、員工教育培訓(xùn)計(jì)劃等，在理論武裝中堅(jiān)定政治目標(biāo)、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，保持堅(jiān)如磐石的政治定力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做好“兩個(gè)維護(hù)”。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，用新技能提升效率。定期開(kāi)展各崗位的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、崗位技能鑒定考試、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試以及每周業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)交流等系列活動(dòng)，根據(jù)員工特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)、需求等科學(xué)分配、調(diào)整工作崗位，確保人崗相適；對(duì)同一崗位工作一定年限的員工，適度安排輪崗，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)化精準(zhǔn)提升。

強(qiáng)化履職能力，用新方法精細(xì)管理。立足崗位職責(zé)，圍繞黨章黨規(guī)、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等基礎(chǔ)性法規(guī)，對(duì)照行業(yè)最新要求、工作規(guī)則和業(yè)務(wù)流程，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課、骨干傳經(jīng)、以考促學(xué)、研討交流等形式，著重學(xué)習(xí)、熟練運(yùn)用公文寫(xiě)作、表格運(yùn)用、客戶(hù)服務(wù)技巧、卷宗制作等基本功，增強(qiáng)履職盡責(zé)本領(lǐng)和能力。

強(qiáng)化創(chuàng)新能力，用新知識(shí)促進(jìn)發(fā)展。將創(chuàng)新工作納入全年重點(diǎn)工作規(guī)劃，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點(diǎn)，加快建立保障自主創(chuàng)新的制度體系；同時(shí)，積極引導(dǎo)并發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才優(yōu)勢(shì)，在科技立項(xiàng)、論文撰寫(xiě)、QC課題等方面的骨干作用，努力搭建員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。