為助力企業(yè)管理提質(zhì)增效，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化舉措，深挖企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理潛力，釋放強(qiáng)勁動能。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理。制定基礎(chǔ)管理細(xì)則，規(guī)范工作流程，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。依托每月督查機(jī)制，完善考核方案，加強(qiáng)一、二級督查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作過程化考核，及時通報發(fā)現(xiàn)的問題并督促整改到位，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)效。

筑牢安全防線。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化隱患排查治理，提升安全管理水平，為區(qū)局高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好和諧環(huán)境。

推動隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以能力提升為抓手，鼓勵員工跨崗參加職業(yè)技能鑒定考試，提高在職學(xué)歷，提升職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)水平。完善績效考核方案，做實(shí)做細(xì)崗位考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。