近日，江西九江彭澤煙草以“三定三促三機制”加強營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。

一是以“三定”明確目標促提升。定目標，根據(jù)營銷賽馬年度重點工作任務(wù)，對全年營銷工作做出整體規(guī)劃，明確工作基調(diào)和工作目標。定內(nèi)容，圍繞各個維度，制定營銷工作考核標準，確定工作要求。定方案，廣泛征求營銷人員意見建議，制定實施方案，確保目標實現(xiàn)。

二是以“三促”創(chuàng)新形式聚人氣。促“規(guī)定+特色”，在做好規(guī)定動作基礎(chǔ)上，結(jié)合不同區(qū)域特色，推行個性化工作舉措。促“線上+線下”，綜合運用群內(nèi)溝通、直播答疑、上門拜訪等方式，強化客戶溝通。促“內(nèi)幫+外聯(lián)”，積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、店鋪巡訪等活動，聯(lián)系合作銀行開展送政策、送技術(shù)、送服務(wù)活動，增強客戶銷售信心。

三是以“三機制”開展考核增實效。完善考核機制，每月對營銷工作運行情況進行考核。完善“回頭看”機制，定期檢查整改落實情況，倒逼營銷人員保持嚴謹務(wù)實的工作作風。完善典型引領(lǐng)機制，挖掘叫的響、立得住的典型，宣傳推廣新經(jīng)驗、好做法，營造學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。