煙業(yè)智匯
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為持續(xù)提升營銷網建基礎工作質量，加快“數字化”轉型進度，近日，江西彭澤縣煙草專賣局（分公司）“三轉變”提升現代終端客戶聚合支付運行質量。
一是轉變經營思維。通過“線上+線下”的方式，宣傳聚合支付工作的重要性和意義，打造黨員客戶模范點，以點帶面，轉變客戶傳統(tǒng)經營思維，提高數字化經營能力。
二是轉變工作模式。以客服部為單位，開展“我的業(yè)務我學習”主題活動，堅持練數據、盯數據、解數據，提升營銷人員數據敏感度，找到短板客戶，給予指令式針對性指導。
三是轉變考核方式。制定營銷工作考核方案，加大考核力度，形成“每日跟蹤、每周通報、每月考核”良性循環(huán)，引導營銷人員保持“追的精神，拼的態(tài)度”。
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黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章
