為創(chuàng)新員工績(jī)效管理工作思路，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，陜西省西安市長(zhǎng)安區(qū)煙草專賣局（分公司）將職工績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)無縫銜接，以“硬核”考評(píng)保障民主測(cè)評(píng)落在實(shí)處，把民主測(cè)評(píng)“指揮棒”轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的“能量棒”。

統(tǒng)籌推進(jìn)，明確目標(biāo)定方案。結(jié)合上級(jí)年度績(jī)效考核工作要求，制定職工績(jī)效考核實(shí)施方案，將年度考核與述職測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作程序，明確測(cè)評(píng)范圍，統(tǒng)籌測(cè)評(píng)細(xì)則，為績(jī)效管理過程嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)推進(jìn)、落在實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

層層推進(jìn)，確保人員全覆蓋。結(jié)合工作實(shí)際，組織開展分層測(cè)評(píng)，確保民主測(cè)評(píng)真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角。要求各部門結(jié)合工作實(shí)際組織全崗位全員述職測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子及員工代表對(duì)中層管理崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)曬單，展現(xiàn)工作好風(fēng)采。測(cè)評(píng)采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)鑒評(píng)的程序進(jìn)行，員工積極奔赴“考場(chǎng)”，現(xiàn)場(chǎng)“曬單”，亮出履職盡責(zé)的“答卷”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人本著公平公正、幫助成長(zhǎng)的原則，逐人點(diǎn)評(píng)，明確思路，提出要求。

結(jié)果運(yùn)用，形成管理新思路。以測(cè)評(píng)結(jié)果推進(jìn)管理精細(xì)化程度再提升。針對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果制定詳細(xì)的員工獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施，突破固有思維模式，探索新的工作舉措，提升群眾滿意度，激發(fā)全員工作動(dòng)能。