2月6日，江西省南豐縣煙草專賣局召開2023年度煙草工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省、全市煙草工作電視電話會議精神，總結(jié)回顧2022年工作，分析當(dāng)前的短板弱項，安排部署2023年工作。

會上，營銷副經(jīng)理雷鳴傳達(dá)2023年省、市局工作會會議精神，為新一年南豐煙草各項工作開好局、起好步，動員全體干部職工以奔跑之姿、實干之舉直面新挑戰(zhàn)、落實新要求、展現(xiàn)新作為，全面加快南豐煙草現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

南豐縣煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人洪偉民同志作了題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 實干爭先在現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)豐煙新作為》的工作報告，從七個方面總結(jié)回顧了2022年的工作，并對2023年工作提出了五個方面的要求：

一、堅定不移推動黨建基礎(chǔ)工作縱深發(fā)展，展現(xiàn)黨建引領(lǐng)新動能。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，筑牢政治忠誠。堅持把深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期重大的政治任務(wù)，做到學(xué)深悟透、融會貫通; 二是擦亮黨建品牌，深化黨業(yè)融合。注重“星火·一抹桔紅”黨建品牌推廣，擦亮具有南豐辨識度的“紅名片”，打造縣局黨建文化生態(tài)圈；三是從嚴(yán)管黨治企，涵養(yǎng)清廉生態(tài)。自覺把加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子日常監(jiān)督擺在管黨治黨突出位置，明確監(jiān)督重點(diǎn)，壓實主體責(zé)任。深化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化綜合監(jiān)督職能作用，為南豐煙草實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

二、堅定不移推動市場治理水平不斷提升，展現(xiàn)監(jiān)管效能新突破。一是在打假破網(wǎng)上重拳出擊。堅持“立足本地、露頭就打”工作原則，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，嚴(yán)打卷煙非法流動和假煙運(yùn)輸；二是在行政許可上加強(qiáng)服務(wù)。充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)，形成高效便捷優(yōu)質(zhì)的行政許可政務(wù)服務(wù)；三是在經(jīng)營風(fēng)險防控上合力嚴(yán)打。嚴(yán)查嚴(yán)懲違法違規(guī)大戶和“內(nèi)鬼”行為，充分運(yùn)用內(nèi)管信息系統(tǒng)和卷煙規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險防控平臺，扎實開展卷煙規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管，切實維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序；四是在專賣基礎(chǔ)管理上走樣板踢正步。繼續(xù)推進(jìn)基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)專賣人員法治意識、政治站位和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提升各項專賣管理基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

三、堅定不移推動卷煙市場狀態(tài)穩(wěn)中提質(zhì)，展現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)新活力。一是做穩(wěn)市場基礎(chǔ)。強(qiáng)化“1345”營銷工作體系內(nèi)容，夯實“四要”“五亮”基礎(chǔ)工作，提高客戶滿意度；二是做強(qiáng)終端建設(shè)。按照煙草商業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格把關(guān)云POS現(xiàn)代終端建設(shè)，進(jìn)一步突出星火·商商盟品牌的引領(lǐng)作用；三是做實規(guī)范經(jīng)營。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，以實際案例引導(dǎo)零售客戶嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營底線。

四、堅定不移推動煙葉生產(chǎn)水平全面優(yōu)化，展現(xiàn)質(zhì)效提升新保障。一是穩(wěn)規(guī)模守底線。堅守目標(biāo)任務(wù)，確保煙葉生產(chǎn)收購各個環(huán)節(jié)不越紅線，堅決按照既定計劃實施種植；二是提質(zhì)量保市場。從細(xì)節(jié)入手狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全過程，確保煙葉的收購任務(wù)；三是強(qiáng)管理抓規(guī)范。強(qiáng)化考核機(jī)制，結(jié)合市局考核方案、工作標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)制定考核內(nèi)容并貫穿全年煙葉生產(chǎn)；四是強(qiáng)人心凝隊伍。切實辦好各項培訓(xùn)、我為群眾辦實事活動，加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)能力、協(xié)同能力、凝聚能力。

五、堅定不移推動企業(yè)治理能力穩(wěn)健發(fā)展，展現(xiàn)軟實力提升新高度。一要營造企業(yè)文化氛圍。堅持弘揚(yáng)“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，深化雙積分管理，大力挖掘選樹“身邊榜樣”“最美豐煙人”，以榜樣引領(lǐng)提振精神力量；二是打造身心雙健康員工隊伍。堅持“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺服務(wù)前臺、機(jī)關(guān)服務(wù)一線”，以興趣小組為載體，開展員工喜聞樂見的團(tuán)體活動，打造身心健康員工隊伍；三是注重人才培養(yǎng)和活力激發(fā)。加強(qiáng)年輕員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，調(diào)動一切積極因素提高團(tuán)隊凝聚力、鍛造高素質(zhì)干部人才隊伍；四是嚴(yán)格抓好安全穩(wěn)定工作。堅持底線思維，提高風(fēng)險化解能力；堅持法治思維，提高依法辦事能力；強(qiáng)化安全紅線意識，堅決防止出現(xiàn)重大安全事故；抓好信訪維穩(wěn)和應(yīng)急管理，做深做細(xì)網(wǎng)絡(luò)安全和保密工作，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。