為滿足多樣化市場發(fā)展需求，近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，打造一支綜合素質(zhì)過硬的營銷隊伍。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。緊緊圍繞年度重點工作任務(wù)，收集梳理終端建設(shè)、品牌培育、數(shù)據(jù)分析等方面的痛點、難點、堵點，開展有針對性的主題培訓(xùn)，借助中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、零售云學(xué)定期推送相關(guān)課程，通過集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)不間斷，促進(jìn)營銷人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。

二是加強(qiáng)創(chuàng)新管理。組織營銷人員開展創(chuàng)新管理交流討論，全面梳理當(dāng)前工作中存在的弱項、短板，以QC課題研究為契機(jī)，堅持問題導(dǎo)向，發(fā)散創(chuàng)新思維，通過對標(biāo)對表提質(zhì)增效，培養(yǎng)隊伍創(chuàng)新管理、勇于爭先意識，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新工作取得實效。

三是加強(qiáng)實戰(zhàn)演練。以市場部為單位開展崗位練兵活動，設(shè)置崗位應(yīng)知應(yīng)會知識測試、開口營銷技能大賽、業(yè)務(wù)系統(tǒng)實操等實戰(zhàn)演練，在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)不足，通過“名師帶徒”、“傳幫帶”等活動，先進(jìn)帶后進(jìn)，彌補(bǔ)差距，促進(jìn)營銷隊伍綜合素質(zhì)提升。