近期,河南省西華縣煙草專賣局多措并舉,切實加強財務(wù)管理工作,確保企業(yè)降本增效取得實效。
重宣傳,營氛圍。充分利用微信群、宣傳欄等,積極開展降本增效宣傳教育,營造濃郁氛圍,確保學(xué)習(xí)上再深一步、思想上再緊一扣,提升職工降本增效意識,使降耗意識深入人心。
把好關(guān),嚴(yán)開支。從嚴(yán)控制各項費用性開支,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報銷關(guān),發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用,發(fā)揮好財務(wù)管理的預(yù)警管控功能,杜絕一切非必要開支、壓縮可控費用。
優(yōu)配置,提效能。梳理和完善資產(chǎn)日常管理工作,規(guī)范資產(chǎn)分類管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低費用成本,提高利用效率。追蹤落實資產(chǎn)配置工作,提升資產(chǎn)管理工作水平。
抓落實,強對標(biāo)。依托單位的績效管理,將降本增效理念貫穿工作各環(huán)節(jié),確保降本增效落到實處,完善成本管控激勵約束機(jī)制,提倡厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費,構(gòu)建精益管理長效機(jī)制。
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