近期，河南省西華縣煙草專賣局多措并舉，切實加強財務(wù)管理工作，確保企業(yè)降本增效取得實效。

重宣傳，營氛圍。充分利用微信群、宣傳欄等，積極開展降本增效宣傳教育，營造濃郁氛圍，確保學(xué)習(xí)上再深一步、思想上再緊一扣，提升職工降本增效意識，使降耗意識深入人心。

把好關(guān)，嚴(yán)開支。從嚴(yán)控制各項費用性開支，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報銷關(guān)，發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用，發(fā)揮好財務(wù)管理的預(yù)警管控功能，杜絕一切非必要開支、壓縮可控費用。

優(yōu)配置，提效能。梳理和完善資產(chǎn)日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)分類管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低費用成本，提高利用效率。追蹤落實資產(chǎn)配置工作，提升資產(chǎn)管理工作水平。

抓落實，強對標(biāo)。依托單位的績效管理，將降本增效理念貫穿工作各環(huán)節(jié)，確保降本增效落到實處，完善成本管控激勵約束機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費，構(gòu)建精益管理長效機(jī)制。